工作 【游戏IT】吐槽策划

[寒冰の轨迹]

{:10_633:}没入职之前普遍的业界传说就是：产品撕程序、产品撕美术、产品撕产品、开发撕运营……

 

但是实际入职之后，也工作了大半年了，对策划工作态度有了一个深入的理解（单说中国大陆游戏策划）：

 

1.初级策划：玩法策划、文案策划、初级数值策划，这类策划就是真的“先学会当孙子才能成为爷爷”的职位，非常的凄迷。玩法策划其实普遍就是一个「疯狂为大佬写文档」的职位，通常剧情就是，大佬一个脑洞，给你描述一下，然后你就得围绕他的脑洞整个给补齐写完整了。文案策划……措辞者……大概。初级数值策划，为游戏某一玩法的数值成长性做设计的职位，好像很牛逼的样子……但是大佬经常蕉做人，其实还是得做出一套「符合大佬规范」的数值线

 

这种策划来和我说话的时候都是细声细气的……感觉就是很惨，我也从不为难他们，能做的功能我都直接一口包下了，难不难做再说了

 

2.中级策划：就是上文中的进阶型，尤其是玩法和数值的进阶，可以用老油条三个字来总结。常年工作虽然没有混上大佬的位置，但是已经逐渐摸清了大佬的想法，顺毛驴就顺着踩，顺毛虎就顺着摸。你强他就弱，你弱他就强。经常弄出一些无理的策划需求，如果你的态度表现得不明确他就会吓唬你恐吓你「诶你不去和服务器商量怎么做你就来剪我的设计算什么意思」「为什么不能做，明明数值都给了」芸芸，遇上这种我就一个脸，「不能做就是不能做=0w0=」反正能这样赖过去的主要原因还是因为他们其实并不懂程序具体的实现，能不能做只是凭经验感觉和从其他产品中看到的功能东拼西凑出来。

 

这种策划来聊的时候我就一副公关脸，可以谈，但是不能做w

 

3.高级策划：拥有一定的代码功底，可以根据程序提供的API来撰写怪物AI，界面基本UI功能，游戏流程逻辑等——MD为什么会有这样的策划存在，直接就是个程序了好么为啥还要叫策划。公司里有不少这样的角色，原因无他这次的作品就是需要大量的这类策划。他们唯一的需求就是程序不断的为他们提供更完善的API体系，代码自己写自己调，功能自己想自己做——我靠根本没有交集好么，因为我不是提供API的程序orz

 

4.顶级策划：工作室大佬，直接就是负责整个游戏数值生态体系、底层逻辑、AI逻辑生态、核心玩法策划等等其实听起来很容易做起来很难的工作，精通多门代码语言，精通引擎、渲染和美术建模技术，能和程序进行深入的功能沟通——灰常可怕的大佬，我们工作室有两只，本来他们已经是为公司工作了很多年了，已经属于公司不能主动辞退他们的地步了。本可退身管理「这是中国业界最诡异的观点，为什么能人就一定要退居管理层」但是依然战斗在一线，一个挑了数值生态和庞杂的数据库设计，另一个独立设计了一整套的战斗逻辑和AI逻辑底层，我反正只和数值大佬打过几次交道，感觉这种大佬面前你根本不可能瞎JB说，别人心里都有数好么。

 

{:10_643:}不说了搬砖去了

 

[寒冰の轨迹]

伊布w 发表于 2016-9-1 14:10

我闻到了大佬的气息..

{:10_629:}你鼻子太假了……是闻到自己的腋下了吧www

[寒冰の轨迹]

舞舞@Mai 发表于 2016-9-1 14:44

那楼主是负责什么的啊？

 

感觉你们工作室的人好多，是开发什么大型网络游戏的吗？

{:10_629:}我是做客户端程序开发的，工作室应该可以算有30多个技术型人员吧

[寒冰の轨迹]

天下暮雪 发表于 2016-9-1 15:10

业内人士现身说法，总感觉有一股dalao的气息

{:10_638:}你一定也是闻到了自己的腋下……