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今天前輩說了一些人生道理,
大致上就是想法要積極,為人要主動,多聽多看多想,
這樣團隊才會有向心力,
簡單說希望多提出想法並討論,凝聚團隊意識,讓成員產生責任感以自己團隊為榮之類的。

我突然回想起在我剛成為助手的時候,那時還是群主的123帶了一個討論,
討論的內容就差不多類似於〝在宴會上的水果擺盤你們覺得要用檸檬切片還是生菜?〞
嘛......畢竟已經忘了原內容,不過就差不多這樣子模凌兩可的討論,
也就是最初這個問題就沒有一個最正規的答案,而123希望我們提出自己的想法。

我當時雖然心裡雖然疑惑這個問題恐怕不存在最佳的解,
但還是根據自己的喜好與心中對於某些想法價值的重要性去做了優劣程度的排比,
而討論過程也是大家各持一方的想法,雖沒有到達互不相讓但也有種百家爭鳴的錯覺感w

直到某個我相當敬重的大佬直接挑明了其實怎麼樣都可以,本就不存在最好的解決方案
既然如此那麼只需要追求效率就好,在無所謂的小地方糾結反而只是浪費了時間,

123也跟著表示說,這就是經驗的差距,
他覺得資深的老人只需要憑著經驗一句話就能結束一個議題,非常有效率,
但卻是他不樂見到的,因著這樣123才帶了這個討論會議,

其實那時我的想法是......
大佬真的很厲害很強大,我的想法、實力和大佬之間差了不只一個鴻溝,
連123也親口說了我們還太年輕,還有很多需要向大佬學習的地方(這是我當時從123這些話中所看見的觀感)

但現在想一想,果然當時還是太年輕了,當時我與壇內這些管理的差距何止十個鴻溝?
其實123的意思應該是想表達,如果什麼事情都交由資深老人決斷,那麼新人是永遠得不到成長的
(儘管比起交給新人討論給老人直接處理會更有效率的多)

而老人儘管有自身經驗的加持,對事情的理解與判斷,都會因為經驗而更貼近於正確答案一些(雖說也並非如此)
直到後來我才感覺,那時123並不是在否定我們這些新人,
相反的他是希望我們多少能夠借由這樣子的討論而得到成長,
他希望能把更多的問題交給我們去處裡去思考,而不是單純的把這些問題丟給老人去效率化的解決
因為那樣說不定,反而是斷送了未來的路。

論壇其實就是現實的縮影,不論是論壇還是現實,最終都是要交給年輕有想法有幹勁的新人的,
比起永遠讓老人牽著頭走下去,讓新人來掌握未來或許才是生存之道吧。

,由信奈的野望修改

信奈的野望 获得了红包 10节操

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