万花筒 发布于一月 25 分享 发布于一月 25 (已修改) 确实是奇兵,对这部动画电影有印象,老师带我们专门剖析过。 当时的结论是说“精灵”是亚文化,投资方高估了亚文化的魅力,不是导演的错。算是国内动画电影的早期尝试吧,虽然只能用以指导后人此路不通,随后《大鱼海棠》《白蛇缘起》《哪吒魔童》《长安三万里》证明了哪条路比较通顺…… 其实是主流文化与亚文化的问题,当时他们没搞清,产生了不切实际的票房期待。现在看来,就是补充动画电影的小众题材,应该也算是与市场和解了。 一月 25,由万花筒修改 万花筒约寒幼藏出去郊游,结果被放了鸽子,只好抓住鸽子煲汤,小鱼路过喝了一口点了个赞并扔下3节操 链接到点评
万花筒 发布于一月 26 分享 发布于一月 26 (已修改) 14 小时前,奇犽qvq说道: 我不知道当时米粒怎么想的,把宣发外包给光线做?光线自己做的《大鱼海棠》跟它同档期啊!这肯定护着亲儿子啊。 事实也确实如此,那个视频7分35秒,当时我知道一亿宣发全放在这种地方,我自己都绷不住了。 最后叠个甲:我没有学习过专业知识,以上全都为我的主观判断 上面仅针对《破晓奇兵》。 我也很看好宋导,真是很有才华。 所以再补充一些吧。 14年前的动画电影票房市场份额已经不低,就像你说的塞尔达大电影,喜羊羊还有迪士尼动画电影。但14年确实是个很尬的时间点,因为次年的《大圣归来》成了一个反转点,市场审美“脱西向东”的速度超乎了业内预料,很多迪士尼中国员工也是在那时离职追梦成功了。 《破晓奇兵》管理其实非常混乱。首先是官方认证的贴吧被抢占,那时还没跟光线搭上,宋导的微博也有记录。 然后宋导也抱怨另两个问题,一个是制片人的强势定调,错误预计了中外市场。 引用 电影的制作由国内电影的导演中心制变为好莱坞的制片人中心制,即制片人在拍摄中不干涉导演创作的细节和个人风格,但在项目前期,制片人对于创作方向的确立是非常强势的。在和Bill合作的初期,创作团队经历了痛苦,故事也做了大调整,最终给影片带来了一种全新的风格,即在西方观众眼中,该剧具有日本动画的风格,而在中国观众眼中,它像一个好莱坞风格的作品,做成了一部带给全球观众的影片。 宋岳峰:为《龙之谷》投入了最大的激情.电影中国 赛尔号与秦时明月的比较,其实宋导也提到过。与秦时明月不一样的是,作为《龙之谷》动画系列,破晓奇兵没有受到《龙之谷》粉丝的欢迎,这让他的压力很大。电影《龙之谷》宋岳峰导演在一次观影会讨论 但宋导反复抱怨:“中国动画目前叫得响的几部作品都是内容创作者主导的……要排除外界因素……不要做一个很好莱坞叙事的东西。” 虽然说没有内斗、意外和挫败的制作是理想条件,但米粒又把bill请回来当制作人,宋导真的是内忧外患…… 一月 26,由万花筒修改 链接到点评
万花筒 发布于一月 26 分享 发布于一月 26 2 小时前,奇犽qvq说道: 感谢解惑!知道了很多没了解过的行业内幕! 果然专业的事还是要专业的人来干 横看成岭侧成峰,远近高低各不同。站在不同角度的感想不同而已。 制片人的干涉太多导致战绩不佳,市场导演友商纷纷背锅,唯独制片人隐身,真是很不服啊! 链接到点评
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