300字新人报到 6年的新人，见过没？

[攸薩]

1 分钟前，802743说道:

AA我没看过(我甚至不知道AA是啥)

欢迎，记得看新手指路牌和版规，

不过这样对于AA这种形式你会不会感觉少了点啥呢

[攸薩]

3 分钟前，802743说道:

最近几年都是一整个季度才1~2个番想看了，最近看完的……迷宫饭？

(其实是3刷异世界饭堂)

同样是吃饭，你感觉饭堂好看还是迷宫饭

[攸薩]

8 分钟前，802743说道:

不同的风格吧，迷宫饭核心是通过吃饭来诠释作者自己创作的这个地牢世界。而饭堂更倾向于是文化碰撞(和赞赞人)

这样饭堂的文化碰撞你喜欢那个篇章呢

[攸薩]

24 分钟前，802743说道:

半精灵公主😎那种用魔法来实现冰箱的小想法很亮眼

你会不会以后去异世界也这样用魔法

[攸薩]

1 分钟前，Prism说道:

玩通之后就很久没打了，打包躺在移动硬盘里面上灰

这样最有买新硬盘吗

[攸薩]

1 小时前，Jasdfgh说道:

当然会的

但我感觉分散也没啥，因为就算你做完了当前的的活，也只会派更多的活。公司会永远给你一个高压线的......

怎么说呢？我感觉就是【做的活中活，方做更多活。吃得苦中苦，方吃更多苦】。至于晋升啥的，一来我不喜欢目前的行业，二来我认为我这个公司里晋升空间都是别人的......

所以还不如摸鱼呢，只要让工作效率保持在死线上就好。

可是你要怎样判断自己的效率是大家的死线上呢

[攸薩]

1 小时前，Phoca说道:

如果沒有甚麼大雷基本不會

不过吃的东西上面那种最不合你胃口

[攸薩]

10 小时前，Prism说道:

之前存百度盘，后来高中毕业整了块 4t 的 Lacie 专门拿来备份东西，很多都迁移到硬盘里面去了（然后发现 4t 根本用不完

哎，不过会不会最近没下载游戏才够用呢

[攸薩]

8 小时前，802743说道:

30多岁都当爹了，已经没这样的想法了

不过真有这样的机会，肯定试试各种奇奇怪怪的用法

火球烧烤，电枪钓鱼，冰弹做冰水什么的

不过会不会去异世界就特别乐于助人呢

[攸薩]

4 小时前，天地九重樱说道:

白嫖党没抽卡资源罢了，就靠礼物奉纳那点尘换抽

也再慢慢抽，你抽多久呢

[攸薩]

7 小时前，每天爆炸99次说道:

不怎么失眠哈哈，一般十二点多一点睡

如果突然十点睡会睡不着吗

[攸薩]

1 小时前，Prism说道:

以前都整点学习版，这些游戏体量也不大，现在基本入正了也不用备份啥的了，直接游戏平台就能下
况且 4t 对个人来说确实基本用不完www，而且我习惯是先打包成 7z，这样体积小和读写也快

原来7z还是最厉害吗，那样最近入正那款

[攸薩]

2 小时前，每天爆炸99次说道:

不知道哇，或许会吧

居然没有需要早睡的时候吗

[攸薩]

4 小时前，Jasdfgh说道:

呜呜，我这两天都是23点才下班，23点半到家。

结果整的现在才能回复。累的已经昏头的说。

简单的说，就是【倒排】。假设死线是8月15日，然后你的每一项工序，比如【设计思路、代码初稿、代码终稿、开会讨论、提交代码】啥的都可以倒着排，然后组里的其他人也会倒着排。最后你们可以互相看到对方的进度，然后你就知道你当下的进度有没有跟上其他人的进度了。

（好累呀好累呀，撑不住了。发完就要去睡觉）

可是不会有人总是刻意不做吗

[攸薩]

5 小时前，Jasdfgh说道:

是迟来的回复涅。

会有这样的人的。不过平时大家都是各做各的任务，所以这样的人也影响不到别人。

真的有特殊情况需要合力做一个项目的话，这样的人也一般不敢在眼皮底下偷懒。（底层开发都是打工人，没有什么关系户的。所以眼皮底下偷懒基本就是开除了。）

不过这有没有产生战友感情(

[攸薩]

3 小时前，Jasdfgh说道:

难说喵。我觉得理论上如果长时间一直在一起面对高难问题的话，时间久了是会产生战友情的。比如他们一些老员工之间的抱团活动就挺深的。

但是我们新员工才来了不到半年，我个人觉得这么点时间实在是建立不起来什么战友情。

个人现在更多的感觉到的是工作的疲累吧。

遇过啥高难问题呢

[攸薩]

3 小时前，Jasdfgh说道:

软件性能问题吧。这个肯定不能细说的，涉及公司机密

我司是做B端的。抽象来说就是：现在这个软件在这个问题上能达到150%的性能，领导大手一挥说提高到300%，然后给了一些天马行空、没有落地的抽象idea。接下来怎么搞？这就是团队没日没夜嗯钻的过程了。

这种问题就是高难问题嘛。嗯，这里的高难可能是负面涵义。

面对老板的无理，你怎化解

[攸薩]

6 小时前，Jasdfgh说道:

摆烂拿钱。

如果老板的指标你不支持，然后你又说不过他。那就只能这样了。

你堵的是他短期内找不到新的人了，他堵的是你短期内资源所迫不能离开只能被他压榨。这样的话死线一近就是他着急，所以他就只能先采用你的方案了。这就是一种【消极施压】吧。

（我是应届生涅，刚入职半年。没钱自由行动的说，所以还得再攒几个月工资再跑路。）

比如说已经是极限只能提升多少，这样可以拖延几个月(

[攸薩]

4 分钟前，Jasdfgh说道:

是这样的，我一般会说【目前已知的方法只能提升到百分之多少，如果还要提升就只能尝试未知的方法了。而尝试未知的方法不确定要多少时间的。】

不过拖延几个月不太现实，最多拖延2天，然后架构师就要来找你换探索方案了。如果拖延了2周，领导就会直接砍掉这个小需求项目了，然后你和架构都背锅，他背大锅你背小锅。

哎，有没有办法不背