omeg001 发布于五月 14, 2015 分享 发布于五月 14, 2015 Extra挺难的，我当初玩的时候，日文wiki也只有前两章对方英灵的出招规律，从第三章双子人偶开始，就没有了。 硬打的话，是完全赢不了的，后来我也是用了一些统计知识，才打过。 Extra的月圣杯，世界观和设定，跟过去是不同的，是新题材。 里面的角色，都是月球里的超级计算机构筑的信息世界里的灵子生命。 正因为是电子的海洋，像 金毛白面灵格（天照=大日如来）、释迦牟尼 这样的神灵、精灵、佛陀等级的Servent才能够登场，如果拉到本篇世界观，就会重新洗牌。 因此一般也不会拿Extra的特殊设定，跟本篇设定去比较。 本是期待能够继续这一世界观出续作，无奈现在只让人觉得十分可惜。 —————————————————————————————————————————————————— 对于日本游戏业的问题，有说法是他们不太接受全球化。在自家主机有限的技能环境上开发游戏的经验十分丰富，就像八楼文章里讲的那样，已经演变为一种艺术，让人叹为观止。但是像欧美厂商那样利用各种引擎在各平台开发游戏的经验就比较少了，对于一些传统游戏制作人来说，可以说几乎没有。 即使有勇于尝试的人，也会被自家人说成是国贼。记得有个制作人（神谷英树吗，记不太清了），尝试走外国路线做出不一样风格的游戏，可惜最后反响一般，结果被自家人贬成臭头。如果获得了成功，那结果就不一样了。 说到异度系列，这还是我第一次接触到的次世代主机游戏，也就是异度传说三部曲，宏大的背景，神秘的氛围，前卫的机设，深奥的剧情，当时给我的感觉是十分惊艳的。当时我高中的新同学，和初中的老同学，看了一致都说好，甚至找我借主机，为的就是看看它。 不过剧情我当时完全看不懂……现在或许没问题了，有机会的话想重温一下。 —————————————————————————————————————————————— 对于日本对外贩售管道跟价格还有策略的问题。他们其他企业也是如此，投资界讲过“日本人决定投入某市场时，就是获利了结的时候了。”市调只是符合上意，数据凑出来就好，根本没有投资灵敏度……若是手机，软件，网络的场合，有时投下去也等于投到水里…… 日经等过一篇文章，讲Sony电视业2014年上半居然转亏为盈的原因，玉川胜，他上台时三星在西欧电视销售是Sony的3.5倍，但是一间间店头去比，其实有摆出来卖的店，双方电视销售量是平手的，那Sony怎么输的？铺货比不上吗？可以说是，也可以说不是。 里面举他刚上台就去飙的英国分公司为例，某不具名连锁店有240家分店，220家店有进Sony的电视，但是现场去看，真摆出来的店不到200家，那有些有进货没摆的店是怎么搞的？原来是进货就堆仓库里，时间一到就退货了……其他有些店则是他带人去看以后，说，怎么把旗舰款摆角落，把烂货的摆在最显眼的地方？然后，这不是英国分公司专利，据说英国分公司算症头轻的…… 东西这样卖法差不多等于是想搞跨公司吧…… 链接到点评
omeg001 发布于五月 15, 2015 分享 发布于五月 15, 2015 永无宽恕之日 发表于 2015-5-15 13:41如果因为一两部代表作起家，然后后续游戏没一个有亮点的话，破产早已注定的 ... {:7_503:}在口胡的是这张嘴嘛~？这张嘴嘛~？这张嘴嘛~？（用力扭 链接到点评
omeg001 发布于五月 15, 2015 分享 发布于五月 15, 2015 永无宽恕之日 发表于 2015-5-15 18:40恭喜破产，撒花 {:7_486:}不要闹了，好了，游戏区不能版聊，有机会水区聊啦~ 链接到点评
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