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SS同盟 幕僚团(最后更新1019)


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黑幕重地,谢绝灌水

 

SS同盟 幕僚团

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幕僚团,学名同盟顾问委员会,又称同盟黑幕团,是论坛各种阴谋深坑,无数悲欢离合血泪史的始作俑者。

是论坛除管理组以外,网罗特殊人才,发展论坛特色的重要组织。与论坛萌军前线板块关系紧密。

该团由论坛站长级直属管理,以便更好促进当前论坛重点项目引导和发展。

 

与团队定位相对应,该团奖金丰富,福利优厚。在各方面(如勋章用户组图标)也会获得特殊照顾。

甚至在论坛权限上,也会给予各种支持,以便顺利行事。

但加入及维持条件也必然更苛刻,有意者欢迎定期关注需求名单。

 

【职责规范】

同盟顾问分两种:

一种是为了储备人才以备不时之需的【特殊型】,另一种是为了加速论坛特色建设的【职务型】

总体来说,【特殊型】对才能要求严格,【职务型】对活跃度要求严格。

但两者都不可违背论坛“按劳分配”的整体原则。

 

具体规范包括:(仅针对【职务型】,【特殊型】人事由团长另行考虑)

01 保持负责领域的正常运作,能够及时对突发问题进行处理,长期拖延或超过1月神隐者无条件解除

02 能够以论坛整体利益为优先考虑,服从管理。理性思考,保持客观。对负责领域有建设性的想法并能付之行动。

03 能够与团队成员有效沟通,积极合作。和谐有爱,尊重他人。

 

【加入方式1】

01 参考下文的论坛需求名单(),或自行提出有利论坛的设想及可行计划(难,需对论坛各方面有一定了解)。

02 回复本贴申请,需证明自己适合该职位,且提出合理可行的计划方案(证明你是我们需要的人才,具备相关能力)。

03 完成团长指定的考核内容后即可加入

【加入方式2】

等团长的邀请w

 

论坛需求名单】

https://sstmlt.moe/thread-82692-1-1.html

 

人员名单】

[table=98%]

[tr][td][align=center]ID[/align][/td][td][align=center]说明[/align][/td][td][align=center]团长评语[/align][/td][/tr]

[tr][td][align=center]03_avatar_small.jpg[/align][align=center]@gamegame123[/align][/td][td][align=center]【职务】代梨站长&幕僚团团长,负责团队的监管&引导[/align][align=center]【团长】增进幕僚团效率,积极发挥团队对论坛各部门的有利影响[/align][/td][td][align=center]求咸若渴ing~[/align][/td][/tr]

[tr][td][align=center]72_avatar_small.jpg[/align][align=center]@sandroaep[/align][/td][td][align=center]【职务】论坛QT负责人[/align][align=center]【团秘】负责物色、挖掘人才,联络其他部门[/align][/td][td][align=center]和咱一样正直 (邪笑[/align][/td][/tr]

[tr][td][align=center][align=center]97_avatar_small.jpg[/align][align=center]@雪落花开[/align][/align][/td][td][align=center]【职务】活动Master,负责活动审核以及论坛积分体系发展&监管[/align][/td][td][align=center]你滴信用捏ww(盯[/align][/td][/tr]

[tr][td][align=center]91_avatar_small.jpg[/align][align=center]@柳葉白菀 [/align][/td][td][align=center]【职务】宠物插件负责人[/align][/td][td][align=center]脑洞很大,停不下来[/align][/td][/tr]

[tr][td][align=center]15_avatar_small.jpg[/align][align=center]@a411238753[/align][/td][td][align=center]【职务】论坛官方Q群管理员,负责群日常管理和名单统计[/align][/td][td][align=center]爱好是画巨大的欧派[/align][/td][/tr]

[tr][td][align=center]55_avatar_small.jpg[/align][align=center]@fengsword[/align][/td][td][align=center]【特殊】为论坛发展提供意见,观点成熟稳重,十分可靠[/align][/td][td][align=center]自带八卦技能LV99[/align][/td][/tr]

[tr][td][align=center][align=center]60_avatar_small.jpg[/align][align=center]@Ground0[/align][/align][/td][td][align=center]【特殊】D吧吧主,为论坛建设提供过很多友情支援[/align][/td][td][align=center]挂牌方便进版主区交流[/align][/td][/tr]

[tr][td][align=center]57_avatar_small.jpg[/align][align=center]@Miracle [/align][/td][td][align=center]【特殊】原SS大学校长,一手建立了具有SS特色的大学体系。[/align][align=center]现论坛技术顾问。[/align][/td][td][align=center]哼,这是当然的结果[/align][/td][/tr]

[/table]

【请假中

[table=98%]

[tr][td][align=center]ID[/align][/td][td][align=center]说明[/align][/td][td][align=center]团长评语[/align][/td][/tr]

[tr][td][align=center]19_avatar_small.jpg[/align][align=center]@fenghe1018 [/align][/td][td][align=center]【职务】SSWiki负责人[/align][/td][td][align=center]论坛慢慢来,

三次元加油~[/align][/td][/tr]

[tr][td][align=center]45_avatar_small.jpg[/align][align=center]@897396702 [/align][/td][td][align=center]【职务】白富美代表[/align][/td][td][align=center]全能型选手小肉鸡![/align][/td][/tr]

[tr][td][align=center]92_avatar_small.jpg[/align][align=center]@苍云静岳[/align][/td][td][align=center]【特殊】论坛编辑,帮忙公告的排版和润色[/align][align=center]【团秘】负责公告发布(传递价值观)和整理总结(完善经验)[/align][/td][td][align=center]是个完美主义者[/align][/td][/tr]

[tr][td][align=center]28_avatar_small.jpg[/align][align=center]@lzlex[/align][/td][td][align=center]【职务】勋章插件负责人[/align][/td][td][align=center]宠物插件好帮手[/align][/td][/tr]

[/table]

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  • 1 年后...
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小柔姬 发表于 2014-3-29 13:08

咱来申请【职务型】白富美代表了w

具体想法的话这里有说:https://sstmlt.moe/forum.php?mod=redi ...

 

恩,感谢小柔姬一直以来对论坛的支持。

虽然内定通过了,不过还是要问几个问题给你。

 

1 如果白富美的诉求违背了论坛整体利益,或者与论坛其他群体产生矛盾冲突,你作为代表要怎么解决?

2 如果白富美在冲动之下违背了原则,甚至做出让人遗憾之事,你觉得应该怎么处理?

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https://sstmlt.moe/thread-61919-1-1.html

码字辛苦了,之前这篇我也有看过,只是职务不同没方便说

 

有几个问题想问UI:

1 同盟助手的定位之一就是帮助论坛挖掘人才,而同盟助手本身也绝不仅限于窝在新手区里等人才。这点是我和校长 @Miracle 一开始就确定下的。你谈到的二次关注问题和游牧诗人的概念很有道理,我觉得同盟助手多少也可以承担帮忙挖掘、鼓励人才的作用。所以新开用户组的意义在哪里?为何现在的同盟助手并没有做这些,或者说,为什么你建议了也没做?

 

2 诚如你所说,团结协作才是组织发展的长久之道。如果抛开现有团队,重新招募出一个组织。是否是团队合作的最佳选择?而更具体地说,新开的组织会不会和现有团队(导师甚至管理组)在定位或功能上有冲突,造成人力资源上的重复甚至分歧?如何解决这些隐患?

 

3 人才多固然是好事,但人多的地方分歧也多。论坛的核心观念为强调志同道合,意思除了要支持论坛以外,也是希望大家靠兴趣做实事,尽量不勉强他人靠组织、规则等外因强迫大家做什么不做什么。这个观念也是论坛无心纠缠于人际纠纷,从过往实际教训中总结出的经验。所以,UI如果有更好的方案,可否也来说说看:如何让对论坛无爱的人才变得有爱?如何协调大家各不相同的性格,期望和价值观?

 

4 还有最重要的一点就是如何在发展中确保有爱、实干主义者的利益和诉求?须知人人都渴望被关注,有展现舞台。但人力,空间等毕竟有限。你所希望的人才,究竟是怎样的人才?如果单单是指活跃度,或者退一步说,活跃有余而质量不足。那么我们大肆发展,培养这类人才的同时,对于那些相对“低调”,慢工细活的精细化人才会不会也会有流失方面的隐患?文区的版主 @苍云静岳 最近也在计划挽留人才方面的问题。对于我们到底应该投入更多精力到怎样的人才,我觉得大家探讨一下说不定对彼此都会有些帮助~

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筱宫 铃 发表于 2014-3-29 20:51

前来申请【职务型】白富美代表。

 

咱的想法嘛也就是这个吧:https://sstmlt.moe/forum.php?mod=redirect&go ...

 

感谢申请,根据你的回复。咱这里也有几个问题想请教。

1 是由你提到交流群想到的。比之原先,改革后白富美可能更注重互动,容易抱团。论坛不怕抱团,就怕抱团的同时缺少了理性思考。比如像是之前的扣分事件,其实就是抱团丧失原则的一个具体案例。时过境迁,虽然当时问题解决了,但是当事的几个白富美未必没有因此留下芥蒂。你觉得对于这类情况,我们在未来有没有什么可以值得借鉴或者说防范的地方?更进一步说,如果等出了问题再补牢,就算问题解决,有爱也难免或挫伤,有没有什么预防的对策?

 

2 是关于白富美权限的扩展。众所周知,白富美是唯一可以高额评分没有责任负担的用户组。这就表示白富美拥有比其他任何人更高的积分鼓励权限(虽然损失自身积分)。我们说开活动,是一种活用优势的办法,那其他呢?有没有可能白富美也能起到这贴所建议的“同盟游牧诗人”的作用?

https://sstmlt.moe/forum.php?mod=viewthread&tid=18332&page=7&authorid=19391

那到时候白富美的定位就不光是土豪了,而是真正善于发现人才的伯乐!无论是内涵还是价值都自然丰富很多。

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