无敌小星星 发布于九月 27, 2023 分享 发布于九月 27, 2023 我的经验是,分清权责以及明确好交付细节。 有时候甲乙双方都想通过模糊的沟通来减轻自己的责任以及让对方背锅,但是这样下来通常只会增加后续补锅的工作量。 你当甲方的时候,如果催不动那些惯常合作和比较老油条的乙方,其实可以直接跟上司问一问对方的风格和怎么应对。同时,当你很明确地提出疑问以及时间节点,对方又不予理会,那交付不到位的锅就不在你身上。 当你是乙方的时候,清楚知道交付要求就很重要了,对不合理的要求要明确提出没法实现或者难度很高(当然语气不能很硬),不然对方认为你默认了,到时候你就是全锅了。 链接到点评
无敌小星星 发布于九月 28, 2023 分享 发布于九月 28, 2023 1 小时前,ICKUA说道: 谢谢大佬提供的经验,其实对我们这群程序员来说,这部分确实麻烦,而且还是小厂的,这种麻烦状况就很多。 是很烦,尤其是完全没见过面的甲乙方,其实很难沟通。纯线上交流会给彼此特别冰冷的感受,线下见面聊会柔和很多。 链接到点评
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