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为什么所有的弱智领导都喜欢凑一起来检查啊啊啊啊啊啊!!!!!


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感觉人要爆炸了额,今年过年早年终审核提前了就算了,日了狗的环保检查为什么一起来啊,安全检查也凑一起是吧,三季度你不来查也放到这个月一起跑过来了。

领导脑子有问题啊:mx015:我是三头六臂吗能准备这么多的材料应付这么多的人。

上周检查人被叫的团团转,不是这边“x工来一下我有一个问题”就是那边“小x过来下和我说下你们的项目”。每天都是在路上的状态。下周还有领导组要过来。

我已经连续一周3点睡7点起了,人感觉要爆炸了。

都给我去死啊啊啊啊:mx002:

 

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35 分钟前,xiangsu30说道:

领导不弱智还能算领导吗?:45080532_SSA(1):

每次这帮领导发动奇思妙想,倒霉的就是我们这帮下面的:mx024:

天天说学某些企业搞高精尖创新,一个人能带全一个项目,年年在年终大会上搞批评。就我公司那点工资,能做这些的人会到这里来?跟我爸一样异想天开。

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谁知道上面在想啥,我们这儿有个调查,要求率逐年上升在30年之前达到30%,但是正常人都能看出来这根本不可能,就没那基础。之前也有复核但是做做样子,今年换了领导直接认真复核,还tm要求整改,我瞬间不知道该怎么办了。:mx031:只能周一我们主任回来了给说下看怎么办吧。

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2 小时前,某伪宅说道:

谁知道上面在想啥,我们这儿有个调查,要求率逐年上升在30年之前达到30%,但是正常人都能看出来这根本不可能,就没那基础。之前也有复核但是做做样子,今年换了领导直接认真复核,还tm要求整改,我瞬间不知道该怎么办了。:mx031:只能周一我们主任回来了给说下看怎么办吧。

一样的:mx031:

现在年年查安全,结果把每年上报的未遂事故和隐患搞出kpi指标,每年每人0.3和4的系数。每年都要硬凑相同数量的问题报上去。

结果年底还要我们写本年度事故方向改进情况。每年都是一样的事故发生数改进个鬼啊:mx015:

这种垃圾安全kpi考核不改他要的安全改进报告永远写不出来好不好:mx024:

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