对于当某项团队工作的组长这事,我的情感复杂。如果我不当组长,可能别人当组长当不好(这是常有的),那么整个组工作做出来就很糟糕,工作的过程虽然不太需要费心,但是结果的心理负担大,体验很差。这种局面我是看不下去的,所以通常我会事实上成为组长,半路出来主持工作。
如果我当组长,按我的性格、经验和能力通常可以把活干好,但是我会比较累,因为我是个慢性子,平时日常的活都不太赶得上,偏偏要挤出时间制定工作计划和工作指标,还要验收工作成果,提出修改意见,整理最终工作成果。时间轴上早是我最早,晚也是我最晚。要是干团队工作,日常的工作可能做不好;要是做日常工作,团队工作又拖不得。还好最后出成果大家都很高兴。
以前中学同学的素质还不很高,班里能干活的就那几个会读书的,加上几个性格忠厚老实的同学。幸好我成绩也好,得到“社会”承认,当组长的时候有能力把他们拉进组。要是人不是我自己拉的,那组里可就要进来几个“emmm”了,工作积极性低,还容易失联。上了大学,周围的人都是高中的牛人,素质高了不少,做团队任务的时候,在经过调动后积极性很好。说实话,上次做微电影的组我不是组长,但是就我一个人在群里趁着假期提前催,但是没用,还是拖到最后一周,组长都记不清时间了,提醒过后急匆匆来拍摄。最后还是推我当了导演,调度安排时间和角色,指导演出,再加上编剧同学也有才,一起挤时间把电影拍好了,放映效果也不错。这次做展示的小组里好几人就是拍微电影认识的,我加进他们的群直接被推上组长了。嘿嘿,不过我还拉了个其他学院的同学进组,他的积极性比我还高,比我还PUSH,反倒是我成了摸鱼的。在民主而低效的主题讨论后,我终究是独裁专制定了自己选的题。没成想拖拖拉拉写完了大纲,几个板块分分钟就被认领完了。估计是指明道路才好走吧。
好家伙,明天就要做展示了,今晚那位PUSH还改讲稿,我直接给否决了。尝试用我以前的经验说服他,不知道有没有用。反正我很坚决。希望今晚组里的各位都能睡个好觉。