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提名:【人事】Eternalの无心

 

对论坛一些事件的时间线产生混乱了,所以下面一些叙述可能存在各种遗漏或错误,请见谅也欢迎补正。以及,正经提名,不开船,我也不知道什么鱼心心鱼

Eternalの无心,2016.5.17加入论坛,既往担任过gal公园助手大概大半年?2017.05担任人事管理(/助理)至今。总之传奇-管理组的提名基本要求是肯定达到了,吹一波贡献度的话:公园助手牌子挂了应该有大半年,人事到现在也有1年+了。助手期间大小活动、鼓励交流政策、公园编辑部等都有无心助力的身影,到了人事后后更是算在特别事务里了,女神攻略、巴比伦算是当之无愧的主催,再算上几次语音会议/活动还有魔王活动,称之为优秀助手/管理,应该没啥毛病。活跃度上,虽说提名标准里算bonus时这项主要指在论坛表区的贴子量,但这里我不打算吹各种【无心の小事情】或是在上述活动宣传中的积极,我觉得无心在活跃这方面不应该只体现在表区的“破事水”,而是更体现在他在一些版区群及各项事务群里的活跃,可以说一定程度上达成了他申请人事时说的“协助各版区进行相关工作:这一条我主要是想去成为一个各版区的临时工”
综上,这一笔,那一笔,我想对达到传奇提名标准是戳戳有余了

已经记不太清无心刚来论坛或是进入大学培训的样子了,通过翻阅老帖,无心初到论坛时还是个“感觉自己萌萌哒”的萌新形象,你们说怎么就成了现在的“似你,没心”呢,怕不是从当初被小七和麻麻合伙拐到公园开始,就走上这条不归路了,啧。
公园是那种有个“下面我们有请论坛第一二三四五六七......园长吹带来精彩演讲”的园长,还有各种能干员工的有爱版区(可惜是gay园),再加上当时大学方面的联合培养,从鼓励交流政策到大小活动的参与,无心是称得上优秀助手评价的。17年2月,因为很常见的“学业紧张”原因,无心暂辞去了助手职务。当然要是故事就这么结束,也不会有这篇提名了,总之这货在发了辞职贴后也不知道是就没退出还是又参与了公园的编辑部,反正就没展现出一个安心备考人员该有的素养2333 喔对,还有个“SS大陆RPG游戏”的项目,印象中有做出一些东西了,但还是长期处于招募&宣传的状态,就一笔带过以后再深挖了。
而后有了女神攻略活动,这里也把之后一定程度上基于此活动经验上的巴比伦行动一起提上来。抛开其中瑕疵不谈,两个活动优秀的策划构思,优质的剧本创作,精美的排版呈现,用心的维护统计,还有最后的总结反思及虽迟但到的奖励发放,其成功得益于组织团队的每位成员。其中无心作为主催级别的人物,无论是团队人员的招揽、与各方面的沟通、活动贴的维护和统计乃至各种多出来的锅,都是功不可没的。而且还可以说,在活动结束后,不是无心主动背起锅进行统计总结并补上相关奖励,活动也远称不上完结。遗憾的是,自身原因所以无论是出于当时幕僚一员的支援或是作为一位兴趣满满想玩的会员,我都没能参与到女神攻略及之后的巴比伦,所以再次不多做笔墨,相信有关注/参与两次活动的人会有更多的体会。

重头戏也是我记忆较清楚的还是去年5月后入驻人事的无心。上面有提到,申请时无心说在协助各版区进行相关工作方面,他想去成为一个各版区的临时工。其实从助手时期开始,无心就会称自己为“最弱杂工”,浅了说是杂七杂八什么都干,深了说就是哪里有锅哪里就有他的身影。人事缺人,无心应聘;语音活动没人组织/主持,无心顶上;没什么人搞活动,无心搞事;勋管跑路活动勋章没发(???),无心加班......在人事的本职之外,无心明显还打了过多的杂工,主动背起了没人背却又很重要的锅,你们说这样的“杂工”是不是个鶸2333

 

无心也属于那种默默为论坛付出太多的人,上面也吐槽过了,那边辞职贴还没凉透,这边就又跑回来发光发热,根本不像个要高考的娃,现在也还各种晚上和周末跑到网吧加班。对这种自己牺牲太多的行为,我们就应该要强烈谴责的。

 

“无心觉得传奇访谈很有意义呢
通过访谈知道了论坛贡献者的形象以及贡献
于无心而言,会问自己
是否也能像萌白一样一直坚持着对论坛付出
是否也能像萌白一样哪里有需要哪里就有我
是否也能像萌白一样不忘来到论坛的那初心
于老同志而言,萌白一直陪着大家走过了同盟的这些年,大家每天欢笑,或许有什么时候是不顺畅的,或许萌白也帮助过许许多多的人,这都是一份宝贵的记忆
于萌新,传奇访谈是什么?  诶,dalao好厉害的样子,我也好想成为这样的人呢  天哪,不要被萌白记小本本啊w  之类的
于现在在论坛依旧贡献的人,萌白无疑是个榜样,不忘初心,难能可贵的坚持,或许这就是作为一个人最重要的吧

上面这段是我们做的第一个传奇访谈贴,萌白那篇下面无心的留言,时间上应该还是他公园助手时吧。当时想着说不定以后修缮传奇殿堂或者吹项目的时候能用上,就把这段文字存起来了,没想到竟然是现在用到了233 现在看来他的三个问题:无心加入后的2年相较于论坛的6周年还算不上长,但期间对论坛的付出从未停过,甚至我们看着的人想让他停停休息会的程度;“最弱杂工”称号则是哪里有需要哪里就有他的最好写照;“初心”是个挺玄乎的东西,但相信从初到论坛到处划水交友的萌新,到人事申请贴里“这个地方俨然成为了我另一个家”,无心自己也是有了答案的。


很庆幸自己能在无心前一点加入论坛加入管理层,庆幸自己当时记录下了他的这段话。作为当时维姬传奇项目小组的一员,看到我们写的东西能为读者指明/铺设前往传奇殿堂的道路,是极其自满的了(我不管,反正这个功劳我记上了,叉腰);作为友人,能有机会给他写传奇提名,期待以后能多吹一个传奇友人,也是极其愉悦的了

 

 

 

 

提名:【后台组】泛夜。

我一个萌新,去考证13年初就到论坛的大佬——QT女王?你们还是另请高明吧。想听吟诗?找领主勋章里躺着的那枚“QT女王”好吧

17年后的“我,女王,回归,搞事”环节......还是很难用文字写,不如去逛逛语音区吧,看看他们的歌姬团介绍贴,听听他/她们的天籁,再去翻找几场歌会录音,感受一下。在享受的同时,记得这些礼物里都有泛夜的辛苦付出就好。对,就是歌会里最常听到的那个主持,那个人好看,声音又好听的(此条5节

比起歌会上的女王,泛夜在各个群里的风评就很被害了233 但在日常吹逼拆台之外,群里或私戳的鼓舞和援手,就很是温暖了

 

 

 

注释
EternalWuxin EternalWuxin 1.00节操 我魔王再临呢???
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  • 8 个月后...

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  1. 记录论坛各种重要设定,方便会员知悉(相当于操作说明)
  2. 汇总论坛各种重要教程,解决基本疑问(相当于游戏攻略)
  3. 打造论坛特色百科,帮助塑造SS文化,增添趣味元素
  4. 增强会员互动,鼓励大家自行编写完善百科

 

 

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我们对她未来的成长方向、觉醒属性抱有充分的幻想。 如果您对我们的培养理念和饲养守则能够认同,也想要一起来参与到目前的千人调教计划。欢迎拨打我们的报名热线

当然,调教维姬娘是一份非常具有挑战性的工作,我们非常理解热情的新人们面对各种奇葩道具的困惑和无助感。

因此,我们贴心的为您准备了新手指南以及作为进阶篇的调教推荐,除此之外,您也可以随时在这里或是回到论坛与其他小伙伴们交流养成经验心得的说~

相信在大家的团结努力之下,维姬娘一定会早日成才的!

最后祝您玩耍愉快~


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曾经多次被用于官方内容发布的一个框体】

【可以在在线编辑器中改变表格线颜色~】

 

 

 

 

【end】

 

评选标准·管理组部分

能进版主区,且有6个月以上同盟工作经历 入职时间 2012年9月受邀进入管理组,身兼数职

工作时长 至第一届传奇提名前任职逾一年
工作经历 曾管理动漫区、综合事务区、GAL区和部分新手区事务

2013年分管制度确立后,担任一般向游戏交流区分区管理员

积极活跃,有所特长,堪称同僚表率 多区管理 曾身兼数职,管理多个版区,并提出管理建议,修订版规和评分标准

全能骑士 整顿一般区,并在版区发布多个游戏相关的优质系列帖
搬运清河 搬运珍稀资源,打造了“清河搬运”的品牌

 

 

 

,由meister1234修改
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  • 1 个月后...
剧透

叔叔腿毛,叔叔腿毛,最大动物园,幕僚动物园倒闭了!精神病老头狐狸吃喝嫖赌,欠下了3.5亿个黑锅,带着维姬负责人鸡明&白富美代表懒懒&宠物负责人路过跑了。我们没有办法,拿着黑锅抵工资。原价都是三百多、二百多、一百多的黑锅,通通二十块,通通二十块!狐狸精神病,你不是人,我们辛辛苦苦给你干了大半年,你不发工资,你还我血汗钱,还我血汗钱!

反正他们都换锦衣牌子进不来看不到了2333

剧透

突然意识到破团的女管理全跑了卧槽?!

歪,人事吗?对,我们缺人了现在,缺那种人美歌甜的小姐姐。歪?歪?

歪,是gay村gay园gay漫吗,我们gay团诚邀联谊啊

好了不闹了,由于近期幕僚团人事变动较多(啊,都走得很安详所以不用烦神),主力只剩下三人(meister1234,星霜の言葉,予鲤倾碧塘),因此部分事务上会暂有所变动,再附上对搬家来论坛活动现状的一些汇总,在这里发帖做下公示,也期待大家有没建议提供。

以下内容经过我团内部交流→与静岳沟通确认→根据静岳提出建议再次交流后得出。方便起见,与麻麻沟通后他提出的建议我就直接标红色做引用了,该内容之后紫色加粗加大的是我们再次交流后敲出的结论或方向,阅读请注意=w=

 

关于活动

现阶段我团负责活动这块的有两人,meister1234 和 星霜の言葉 ,大家活动申请、总结或是需要协力时请@我们两个。因为人力较少所以一些协力上可能没那么及时或是强力,还请谅解。那么下面说下搬家以来论坛活动现状。

整体而言,搬家以来,活动的举办情况基本就一个字,惨不忍睹。基本除了有歌姬团基础且版主稳的呀匹的语音区和每次活动都好用力尤其美工出众的gal公园,其余活动参与者都是一只手能数过来,纷纷暴死。分析原因的话,首先论坛相当一部分水怪/资源帝的消失或者说整体活跃人员、优质帖的减少是最大因素。然后不得不说很多版区、版主对活动的维护....emmmmm,不过这一点也是说全是他们的锅,没有高亮等操作的现在版区能给活动贴的支援也很无力,加上广场等地大量垃圾帖把活动贴刷下去了。甚至有种恶性循环的感觉:哎呀版区人气低迷了啊搞个活动嗨一下吧——活动出来维护无力,参与人数近乎于无,暴死——哎呀活动好失败啊,失去信心和动力了。而最大的问题是,以上的道理大家都懂,问题在哪都能分析出来,然而现状基本都是无力改变的。

再一个问题是关于活动分级制度和奖励buff的。 现在有一个问题是很多版区,可能版规奖励区间写的很大,随便举个例子比如50~400节操,那按现行的活动分级制度LV2buff后活动可以有的最高评分是400X150%=600节操,可能活动奖励版区就申请就最大奖励400节操,而实际上类似的贴在非活动期间版区实际评分只有80节操,这么一来一回,活动评分额度和版区实际日常评分额度就差了5倍之多。搬家前因为有版主最大评分100+10的额度在,所以虽说各区版规评分额度不同&每个版主个人评分差异但这问题也还好。而现在版主评分额度扩大确实是好事,然而现在可能存在的区间空大这问题就给活动期间的奖励评定带来些问题。我自己说实话对现在论坛货币多值钱都还不懂,说以版区奖励为基准吧,各个区有差异,还有那个看不懂的区间和实际评分;以资源为标准吧,一些资源和旧论坛比几乎就是1汁液1节操,但又有几十节操的,汉化更是坐地起价,还是一头雾水。那么问题又来了,如果说要去做整顿各区评分规范,谁来做物价局呢?

以上大概就是我们对近期活动状况的分析,还是那句话,道理大家都懂,但现在看来,我们这边能做的很少,大部分原因并不是说在我们这的。当然对第二点,我们现在在考虑重修论坛活动分级制度,但如果这种问题长期存在,难以对奖励额度进行评定的话,或许活动管理权限回归给应对版区最为了解的版区自身更好?嘛,总之我们也先再观察一个月的。

活动有两个问题:

①版区的问题(大家在活动上努力了但是效果不好说明是能力不够),和活管委无关。这个幕僚团就暂且放下吧,这个比起制度的事,更是人的事。

②制度的问题(现在的活动管理制度和新论坛版规契合不好),和活管委有关。后果最主要的是活动不好审,容易在分值上扯来扯去,或者双方观点不一致【因为标准不好定】。

短期建议的改动是:

【可选】活动审核只看策划不审分值——但是活动期间活动贴一律不得评分。等活动结束后,视活动情况(对比活动帖子和平时帖子)再确定活动贴评分,并发放。

(这样的好处是活动结束后帖子什么样大家心里就都有B数了,该给多少版区自己心里也清楚,版区自己心里没有B数的话,直接一对比也知道有的不能多给,可以省掉没有例子时候的扯皮可能)

长期建议的改动是:

每季度丢给每个分区一定的活动基金【节操数额】(e.g. 分区事先规划要做的活动数量,每个活动3000节操【比如文漫统计1-3月总共要做7个活动,就有21000节操的额度】),用于活动举办和奖励。季度末汇报活动基金使用项目和数额。活管委只管一个季度审核一次,并基于上一季度的活动举办情况,授予各版区下一季度的活动奖励额度。

本月内我团对于活动审核实行只审策划不审评分,等今年结束后以搬家为界,做一份17年活动报表之类的出来,以之为基准进行长期建议中活动基金的改革试行。

 

关于维姬

维姬负责人一职由 予鲤倾碧塘 接下,由于本人意愿,暂不更换牌子,试做一个月后再决定。有维姬编写权限的各位也请多多支持下我们池子~ 至于传奇项目这,池子本人是表示编写OK,但以往的采访那种就......所以可能会暂且搁置?

编写ok,传奇搁置的话,维姬意义会缩小。事实上维姬起大作用的就两块,一个是FAQ,一个是传奇页面和附带的帖子。虽然这个组的核心鸡明走了,但是该新建还是要新建。

不过这个可以慢慢来,到时候不要介意我外部干预就好。

本月内仍以池子的接锅上手为主,具体方针待其决定正式上牌。

 

关于勋章

先说下勋章管理员也就是我近期的状态,自6月到医院实习以来,是真的蛮累的,也不是说正忙到没时间,但很多时候晚上回到宿舍更想在床上咸着或者玩会游戏看看电影放松,可以说如果不是破团朋友们的支持鼓励还有这锅没人接,我早就跑路了2333 说到这周年庆勋章,确实是麻烦的操作,现在甚至压着我身上有时候想在论坛发发帖搞搞事都觉得勋章破事没了,搞其他不合适而算了。趁现在破团人力不足,勋章这块暂且彻底把周年庆勋章打成卫星,我也先当会大爷不玩了2333 身份勋章这块为了减轻工作量,会试着简化下操作,和麻麻聊了下,以后还可能把勋章发放权限分给各版区负责人,这边只负责勋章上下架和审核,由版区负责人自行负责所辖版区勋章发放工作,请先心里有个底。

周年庆勋章的话把勋章给我就行了。身份勋章发放的话鱼你找个时间写个doc教一下大家怎么发,然后我交代给各区负责人。

明年开始身份勋章可能就要拜托各区大佬自行掌控咯?

 

关于宠物

凉凉。宠物在拐到新的负责人前不再操作,即依然暂仅供传奇&三精奖励。

宠物凉凉还行。丹丹还在呢,我会去问的。

 

关于白富美

其实按现在的优秀会员制度,这个月过完白富美基本就全凉透了。没有委托他们确实没活干,现在又活动低迷,就更...加上懒也跑了缺少负责人。白富美后续现在姑且有方向,但暂且先留观一个月。PS:默默问一句,不知道贸易区有没意向和他们接触看看呢?

本来我们也用不着那么多人“持续”做美工,哪里有那么多活...以后改成奖励用户组,到期下牌就行。


这么一总结,从最初只负责活动的活动管理委员会,逐渐发展、主动背锅,到现在涵盖了活动、维姬、勋章、宠物、白富美等事务及传奇、坛娘等众多项目的幕僚团,emmmm,身为其中一员还是很骄傲的(叉腰。虽说现在事务要重组2333

整体说的话就是说幕僚团大部分事务今后能否展开、如何展开我们会用一个月的时间去实际进行后给出决断。那么下一次再发应该就是加上新年快乐的时候了,正式变动正好在新的一年开始似乎也不坏?

,由meister1234修改
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  • 1 年后...
于 2016/11/5 于 PM10点44分, meister1234 说道:

先提供一个总结版供字多不看:

  隐藏内容

1.幕僚团主力人员现3人,meister1234(活动&勋章)、星霜の言葉(活动)、予鲤倾碧塘(维姬),事务相关召唤注意。

2.论坛活动现状很惨,道理都懂但大多解决不能。活动分级制度&奖励评定存在问题,暂观一个月考虑是否回归版区。

3.维姬事务试做一个月上手后决定后续。

4.周年庆勋章事务搁置;身份勋章发放权限考虑分给各区负责人。

5.宠物凉凉。

6.白富美半凉,留观一个月。

 

我有话直说了。

2 可以。

活动有两个问题:

①版区的问题(大家在活动上努力了但是效果不好说明是能力不够),和活管委无关。这个幕僚团就暂且放下吧,这个比起制度的事,更是人的事。

②制度的问题(现在的活动管理制度和新论坛版规契合不好),和活管委有关。后果最主要的是活动不好审,容易在分值上扯来扯去,或者双方观点不一致【因为标准不好定】。

短期建议的改动是:

【可选】活动审核只看策划不审分值——但是活动期间活动贴一律不得评分。等活动结束后,视活动情况(对比活动帖子和平时帖子)再确定活动贴评分,并发放。

(这样的好处是活动结束后帖子什么样大家心里就都有B数了,该给多少版区自己心里也清楚,版区自己心里没有B数的话,直接一对比也知道有的不能多给,可以省掉没有例子时候的扯皮可能)

长期建议的改动是:

每季度丢给每个分区一定的活动基金【节操数额】(e.g. 分区事先规划要做的活动数量,每个活动3000节操【比如文漫统计1-3月总共要做7个活动,就有21000节操的额度】),用于活动举办和奖励。季度末汇报活动基金使用项目和数额。活管委只管一个季度审核一次,并基于上一季度的活动举办情况,授予各版区下一季度的活动奖励额度。

 

3 编写ok,传奇搁置的话,维姬意义会缩小。事实上维姬起大作用的就两块,一个是FAQ,一个是传奇页面和附带的帖子。虽然这个组的核心鸡明走了,但是该新建还是要新建。

不过这个可以慢慢来,到时候不要介意我外部干预就好。

 

4 周年庆勋章的话把勋章给我就行了。身份勋章发放的话鱼你找个时间写个doc教一下大家怎么发,然后我交代给各区负责人。

 

5 宠物凉凉还行。丹丹还在呢,我会去问的。

 

6 本来我们也用不着那么多人“持续”做美工,哪里有那么多活...以后改成奖励用户组,到期下牌就行。

 

总结,下一步计划和建议:

1 请稍微看一下那个短期和长期的计划是否符合幕僚团的工作模式。如果符合,可以进行调整和更改。(建议,非强制)

2 传奇传记的项目我会帮忙找人,这个先放着,但是不能丢下,也相信不会丢下。(建议,非强制)

3 周年庆勋章我负责收尾。身份勋章发放需要鱼你写个教程doc【截图和操作步骤】。(强制)

4 宠物我去问丹。(强制)

5 白富美建议在本月之后暂时全部下牌,然后改成以前的【奖励】制。鱼鱼你带着他们做勋章的时候是很熟悉这一套理论的。(建议,非强制)

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