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【内参】幕僚团优秀发言整理 v1.00


推荐贴

 

 

[align=center]【内参】幕僚团优秀发言整理[/align]

[align=center]本帖汇总与幕僚团事务相关的优秀发言。[/align]

[fold=版本更新]

1.0

搭建大体框架。

1.01

重做【阅读材料】表格,对排版与修饰作进一步,使内容更加简洁明了。

设立【档案夹】,作为之后排版的规范。

1.02

加入【杀必死内容】,具体列出个人可辅助工作事项。

[/fold]

 

[align=center]杀必死内容:[/align]

身为论坛编辑现提供如下服务(试行中,欢迎拍打投CASE):

1 接受公务类帖子的排版工作(如版规,公告等)。委托方式可通过站短与扣扣详谈(建议后者),需要提供文本与所需风格。

接受委托在三个以内时,工作周期为两天到一周。

历史CASE:SS同盟第一届传奇人物及三级精华奖励公告

工作组区版规2.0.1修订版(请务必查看)[backcolor=rgb(241, 247, 253)] [/backcolor]

2 接受重要发言记录整理工作(如关于重要议题的讨论等)。委托方式可通过站短与扣扣详谈(建议后者),提供发言文本即可。整理风格如内参格式。

接受委托在三个以内时,工作周期为两天到一周。

注:暂时不接受超过三个以上的委托。

历史CASE:PART ② 【萌军前线】对宠物插件讨论的记录

 

现有委托:2

现期工作情况通报:

工作中~

 

[align=center]传送门:[/align]

SS同盟 幕僚团(最后更新0329)

 

幕僚团留言簿

 

 

[align=center]内容:[/align]

PART ① 【版务公告区】 SS同盟 幕僚团 一帖中优秀发言

 

PART ② 【萌军前线】对宠物插件讨论的记录

 

档案夹:

 

[fold=点我点我点我]

[table=98%]

[tr=rgb(222, 156, 83)][td]

[align=center]阅读材料

[table=98%]

[tr=rgb(222, 211, 140)][td=123][align=center]主题[/align][/td][td=143][align=center]原帖链接与作者[/align][/td][td=305][align=center]内容摘要[/align][/td][/tr]

[tr=rgb(250, 250, 250)][td=123]

[/td][td=143]

[/td][td=305]

[/td][/tr]

[tr=rgb(250, 250, 250)][td=123]

[/td][td=143]

[/td][td=305]

[/td][/tr]

[tr=rgb(250, 250, 250)][td=123]

[/td][td=143]

[/td][td=305]

[/td][/tr]

[/table][/align][/td][/tr]

[/table][/fold]

链接到点评

 

 

[align=center]PART ① 【版务公告区】 SS同盟 幕僚团 一帖中优秀发言[/align]

[align=center]2014.3.29-2014.3.31[/align]

[align=left]本部分记录:SS同盟 幕僚团(最后更新0329) 一帖中,所有的优秀发言,与相关发言。[/align]

1 关于【新人空窗期】现象的讨论

2 关于【论坛人才发掘】主题的讨论

3 关于【论坛各版块联动与交流】的讨论(未完成)

4 关于【论坛编辑组】的讨论(未完成)

5 关于【白富美用户组】的讨论(未完成)

 

在以下的文字中简单总结之前,静岳想先理清一个概念上的问题,那就是“现象”和“问题”是存在区别的。

并不是所有的现象都体现问题。以静岳管理的文区为例:加入某一天文区回复数40,这个现象,如果有背后的“40个回复中有10个是优秀长评论,还有10个是文章更新”的事实作为支撑的话,那么对于看重长评和文章质量,还不看重人气的静岳来说,这个现象就不体现任何问题。反而,静岳会觉得这是个好现象。

于是以下信息总结的过程中,静岳会努力做到全面描述讨论中涉及的现象,而不提出自己的观点或解决办法。

然后“看过现象,发现问题,提出观点,进行讨论,付诸实践”的工作,就交给每一位内参的阅读者了。

感谢大家为论坛的工作付出的时间,思考与努力。

链接到点评

 

 

[align=center]1 关于【新人空窗期】现象的讨论[/align]

[table=98%]

[tr=rgb(222, 156, 83)][td]

[align=center]阅读材料

 

[table=98%]

[tr=rgb(222, 211, 140)][td=123][align=center]主题[/align][/td][td=143][align=center]原帖链接与作者[/align][/td][td=305][align=center]内容摘要[/align][/td][/tr]

[tr=rgb(250,250,250)][td=123]

[align=center][align=left][align=center]新人空窗期[/align][/align][/align]

[/td][td=143][align=center]原帖链接[/align][align=center]作者:由伊喵[/align][/td][td=305]

[fold=内容摘要]

 

...缺少对新人毕业后的二次关注,导致新旧断档,有些新人在离开新手村之后,以及在签到六十天之内的时间里存在一定的失落期,以及低谷期。

 

私认为应该采取对新人的第二次教育分配计划。

成立新手村学习班以及毕业分配,人才储备制度

活动目的:对新人才能进行统计,诸如喜好写文,rpg设计,美工,汉化等有特殊才能的新人进行登记,新手导师给这些新人一定的毕业规划,希望他们能活跃的板块。发展围绕ss论坛为中心的论坛文化大繁荣。

 

[/fold]

 

[/td][/tr]

[/table][/align][/td][/tr]

[/table]

第一个现象:新人空窗期。

这一现象,在由伊喵的帖子中是这样描述的:

人才储备以及发现人才的机制不足,缺少对新人毕业后的二次关注,导致新旧断档,有些新人在离开新手村之后,以及在签到六十天之内的时间里存在一定的失落期,以及低谷期。私认为应该采取对新人的第二次教育分配计划。 适当延长新手村新手受训时间。

那么这样由于不存在二次关注而导致的新人非活跃期,产生的根本原因是什么呢?

先来看新手离开新手区之后,他们一般的活动区域在哪里。

答案很明显:

第一,文漫大区,一般游戏区,动漫表区,和盟区部分板块

第二,潜水

 

所以,产生这一现象的根本原因,就是以下两点。

要么一,在新手在“[backcolor=rgb(249, 249, 249)]离开新手村之后,以及在签到六十天之内的时间里”,在[/backcolor]这些区域活动期间,没有相关人员如同同盟助手一般,对他们进行及时的引导,让他们活跃起来,成为同盟工作的助力;或者没有明显的规则,指明他们为论坛做出贡献的方法、步骤和要求。

要么二,在新手在新手区发表过类似“我可以做到这些这些”的言论之后,他们也并没有进一步为论坛贡献力量的决心,而是成为潜水伸手党,安安心心等着六十天签到后,下载自己心仪的小黄油。

 

相关工作Proceeding:

【活动申请】节操晚报申请

链接到点评

 

 

[align=center]2 关于【论坛人才发掘】主题的讨论[/align]

[table=98%]

[tr=rgb(222, 156, 83)][td]

[align=center]阅读材料

 

[table=98%]

[tr=rgb(222, 211, 140)][td=123][align=center]主题[/align][/td][td=143][align=center]原帖链接与作者[/align][/td][td=305][align=center]内容摘要[/align][/td][/tr]

[tr=rgb(250, 250, 250)][td=123][align=center][align=left][align=center]论坛人才发掘[/align][/align][/align][/td][td=143][align=center]原帖链接[/align]

[align=center]作者:由伊喵[/align][/td][td=305]

[fold=内容摘要]

 

1、现阶段新手导师职能有些狭窄,新手导师职能可以进行一定的扩展。增加新手导师的职能范围,可以充分调动大家的才能,建设论坛。

 

3、人才储备以及发现人才的机制不足,缺少对新人毕业后的二次关注,导致新旧断档,有些新人在离开新手村之后,以及在签到六十天之内的时间里存在一定的失落期,以及低谷期。私认为应该采取对新人的第二次教育分配计划。

 

新手村活动3: 成立 新手村学习班以及毕业分配,人才储备制度

活动目的:对新人才能进行统计,诸如喜好写文,rpg设计,美工,汉化等有特殊才能的新人进行登记,新手导师给这些新人一定的毕业规划,希望他们能活跃的板块。发展围绕ss论坛 为中心的论坛文化大繁荣。并进一步促进新手导师在论坛的工作的定位,增加新手导师的职能范畴

 

[/fold]

 

[/td][/tr]

[tr=rgb(250, 250, 250)][td=123][align=center]论坛人才发掘[/align][/td][td=143][align=center]原帖链接[/align]

[align=center]作者:由伊喵[/align][/td][td=305]

[fold=内容摘要]

现在论坛存在的一些问题:

 

1.人才储备以及发现人才的机制不足,缺少对新人毕业后的二次关注,导致新旧断档,有些新人在离开新手村之后,以及在签到六十天之内的时间里存在一定的失落期,以及低谷期。私认为应该采取对新人的第二次教育分配计划。

 

因此推荐设立一个专组:

对同萌游牧诗人(外事务联络员),这个职位主要定位,在于搜集各区,新闻,活动,招募等,等定期向论坛成员发布,将力量统和,打破以往各自为战的局面,留住有才能的新人.留住人才,才是论坛发展的关键。

 

[/fold]

 

[/td][/tr]

[tr=rgb(250, 250, 250)][td=123][align=center]论坛人才发掘[/align][/td][td=143][align=center]原帖链接[/align]

[align=center]作者:游戏游戏123[/align][/td][td=305]

[fold=内容摘要]

1 所以新开用户组的意义在哪里?为何现在的同盟助手并没有做这些,或者说,为什么你建议了也没做?

 

2 如果抛开现有团队,重新招募出一个组织。是否是团队合作的最佳选择?

 

3 如何让对论坛无爱的人才变得有爱?如何协调大家各不相同的性格,期望和价值观?

 

4 还有最重要的一点就是如何在发展中确保有爱、实干主义者的利益和诉求?你所希望的人才,究竟是怎样的人才?如果单单是指活跃度,或者退一步说,活跃有余而质量不足。那么我们大肆发展,培养这类人才的同时,对于那些相对“低调”,慢工细活的精细化人才会不会也会有流失方面的隐患?

[/fold]

 

[/td][/tr]

[tr=rgb(250, 250, 250)][td=123][align=center]论坛人才发掘[/align][/td][td=143][align=center]原帖链接[/align]

[align=center]作者:由伊喵[/align][/td][td=305]

[fold=内容摘要]

问题一:所以新开用户组的意义在哪里?为何现在的同盟助手并没有做这些,或者说,为什么你建议了也没做?


答:1、 新开用户组只是一个新颖的概念,其实同盟助手完全可以胜任这个事情。

2、同萌助手现在人员充沛,但是缺乏对任务内容的细化与分配,因此会出现多头管理的问题。这说明,我们同萌助手数量已经可以进一步深化改革实现更多职能与分工了。

 

问题二:如果抛开现有团队,重新招募出一个组织。是否是团队合作的最佳选择?而更具体地说,新开的组织会不会和现有团队(导师甚至管理组)在定位或功能上有冲突,造成人力资源上的重复甚至分歧?如何解决这些隐患?


答:其实我倾向于同萌助手改革,细化分工,分工以携带特定勋章来划分,根据个人兴趣选择分工。

 

第三,如何确保有爱、实干主义者的利益和诉求?你所希望的人才,究竟是怎样的人才?慢工细活的精细化人才会不会也会有流失方面的隐患。


答:1、其实实干,有爱的人其实需要的奖励很简单,就是一句肯定就够了。我们往往注重的是物质的关怀,而对于实际上有爱的人,却缺乏一定的人文关怀。

2、我所期待的人才,是以论坛为家,努力进言献策,愿意发挥自己的能力,对论坛进行帮助的人。只要是有爱的,乐于贡献,发挥自己力量的都可以是人才。

3、改革要慢慢进行,制度和计划也是一点一点实现的。这个过程中,大家的努力不会白费。同时在这个过程中,我们一起努力,所换来的快乐,会永远留在我们心间,很多时候,我们要相信我们有能力实现预期的结果。

[/fold]

 

[/td][/tr]

[/table][/align][/td][/tr]

[/table]

第二个现象:论坛人才发掘机制未成体系。

这个看似和【新人空窗期】是相同的,其实略有区别。因为活跃的新人,不一定要成为论坛工作组的一员(虽然活跃本身就是对论坛的贡献)。而论坛工作组的一员,也不一定要在活跃的新人中寻找。

论坛人才发掘机制未成体系的具体表现是这样的:

第一,人才供给与需求没有有效对接。也就是存在这种情况:有会员表示过自己有某些论坛需求的能力,论坛也需要某些能力的人才,但是二者却没有迅速的完成沟通,让有能力有潜力的会员走上为论坛工作的道路。

第二,没有人才信息备案。会员关于自己能力的表达并没有固定的位置,偶尔一提之后,这些信息就随之被遗忘在了茫茫帖海之中。

这两个现象产生的直接原因,就是没有相关人员负责采编论坛人力资源方面的供给与需求信息,并及时将需求信息主动对接到可以提供帮助的会员处。

固然,在版务公告区发帖是信息公布的一种方式,但是这种信息公布是被动地等待会员发现的公布,而不是主动推送会员观看式的公布。

 

相关工作proceeding:

【汉化学园】手把手教你学汉化

链接到点评

 

 

[align=center]3 关于【论坛各版块联动与交流】的讨论[/align]

 

[table=98%]

[tr=rgb(222, 156, 83)][td]

[align=center]阅读材料

 

[table=98%]

[tr=rgb(222, 211, 140)][td=123][align=center]主题[/align][/td][td=143][align=center]原帖链接与作者[/align][/td][td=305][align=center]内容摘要[/align][/td][/tr]

[tr=rgb(250, 250, 250)][td=123][align=center][align=left][align=center]论坛各版块联动与交流[/align][/align][/align][/td][td=143][align=center]原帖链接[/align]

[align=center]作者:由伊喵[/align][/td][td=305]

[fold=内容摘要]

论坛相关板块内容分散,互相消息闭塞,新手村可以作为一个纽带,讲各个板块连接起来。使整个论坛连动起来。

 

活动2: 节操晚报(半月刊)

活动目的:搜集近期论坛有趣的奇闻异事,写成吐槽类报道,设立同萌记者(由热心新人,同萌助手组成),同时增加板块间联动。

 

[/fold]

 

[/td][/tr]

[tr=rgb(250, 250, 250)][td=123][align=center]论坛各版块联动与交流

[/align][/td][td=143][align=center]原帖链接[/align]

[align=center]作者:由伊喵[/align][/td][td=305]

[fold=内容摘要]

现在论坛存在的一些问题:

论坛相关板块内容分散,互相消息闭塞,互动链接不够,缺乏协调性,以及统和性。急需一个可以协同机制的建立。

 

因此推荐设立一个专组:

对同萌游牧诗人(外事务联络员),这个职位主要定位,在于搜集各区,新闻,活动,招募等,等定期向论坛成员发布,将力量统和,打破以往各自为战的局面,留住有才能的新人.留住人才,才是论坛发展的关键。

 

[/fold]

 

[/td][/tr]

[/table][/align][/td][/tr]

[/table]

 

 

 

 

 

链接到点评

 

 

[align=center]4 关于【论坛编辑组】的讨论[/align]

 

[table=98%]

[tr=rgb(222, 156, 83)][td]

[align=center]阅读材料

 

[table=98%]

[tr=rgb(222, 211, 140)][td=123][align=center]主题[/align][/td][td=143][align=center]原帖链接与作者[/align][/td][td=305][align=center]内容摘要[/align][/td][/tr]

[tr=rgb(250, 250, 250)][td=123][align=center]论坛编辑组[/align][/td][td=143][align=center]原帖链接[/align][align=center]作者:秋叶未尽[/align][/td][td=305]

[fold=内容摘要]

SS同盟有必要去成立一个文编组。

关于编辑的用处,我觉得作用应该挺广的。

 

1.公告的校对、润色、排版。

2.往期的规则(有一些和现在差别过大)的修改、修正。

3.对于官方活动的陈词润色、排版。

4.若是有可能的话,可以出SS月刊,简介下SS一个月的重大活动以及重大事件。

5.制作相关的舆论。

6.记录相关事项,与整理相关帖子琐事。

 

PS:对于一些相关情报精通人员,也应适当地纳入编辑组当中,情报精通很是重要,能收纳一两个情报精通者,对论坛帮助也是相当大的,我们的情报比他人抢先一步,就代表论坛更受人关注。一些相关的攻略制作者,也可以进入编辑组,留住人才。

 

情报种类:游戏、新番、排名(游戏、人物)、相关周边等方面

 

个人认为编辑可分为下列几种,

 

文编:会润色,排版、校对的人 需求:多多益善

情报编:对各种情况能迅速入手的人 需求:2-5人

游戏编:擅长写各种游戏攻略的人 需求:2-3人

[/fold]

 

[/td][/tr]

[tr=rgb(250, 250, 250)][td=123][align=center]论坛编辑组[/align][/td][td=143][align=center]原帖链接[/align][align=center]作者:坏心眼的L[/align][/td][td=305]

[fold=内容摘要]

个人认为,编辑组并不是论坛必须的,当然如果为了特定理由要创建也是可行的。

编辑组不是必须的:很多有编辑组的论坛都是因为需要才创建编辑组的,例如3DM,它有有专门的非论坛门户网站、游戏新闻网站和其他相关网站,因此编辑组对于3DM是必须的组织,而反观我们论坛,这些都没有,所以对相关编辑任务也没这么重,编辑组并不是必须需要的。

 

从职责来说有所重复:按照秋叶所说的编辑组定义一下的话,目前很多版主都相当于编辑组+管理组了,例如码字公告版区置顶引索什么的目前都是由版主独立完成的,再组建一个编辑组或许和版主某些职责有所重复了。

 

或许直接招募为版主也不错:可以加入编辑组说明其对于文案排版、整理都是有一定精通的,并且还对相关版区某些东西的整理比较感兴趣,如果是我发现这种人才,我一定会想办法将其拉入版主行列,例如我最近拉到的由伊喵,就是这类人才!

 

有编辑组帮忙编辑不一定达到预期:就拿论坛版区相关编辑任务来说,由于编辑组对于版区的了解没有版主多,所以在编辑任务的理解和完成上来说,并不一定会达到预期的目的。

 

难免出现后期组员潜水问题。

 

为了特定理由组建也是可行的:这个组对论坛的意义不像汉化组,美工组一样,是论坛不可或缺的工作组,但是若要建立也不是不行。我们可以综合目前论坛现状,想想论坛需要什么新职能,或者说某些新事物的引入或是其他有用因素等等来最后决定一下是否组建这个工作组

[/fold]

 

[/td][/tr]

[tr=rgb(250, 250, 250)][td=123][align=center]论坛编辑组[/align][/td][td=143][align=center]原帖链接[/align][align=center]作者:秋叶未尽[/align][/td][td=305]

[fold=内容摘要]

首先不是必须的是正确的 但是急需是肯定的

 

首先职责不重复:

编辑组的是润色、排版、校对相关帖子,而不是码字公告版区。

有些版区的版区公告看起来没有排版与润色,影响其阅读性。

其次,版主花费时间来用于编辑与排版版规,不如交给编辑组去润色、排版,省下的时间可以照料版务。

 

直接招募为版主:

有编辑能力的人不一定都有空来管理版务。

其次作为版主的人兼任编辑,那么他就要管理更多的论坛事务。

单独设立编辑组,就是为了在每个版区需要的时候,都可以出来帮忙的。

 

有编辑帮忙肯定是要达到预期才收人,没有一定能力的人是不会收入的。

而且编辑组无权参与版规的制定,顶多就是提意见,版规还是由版主来制定。

编辑要做的事,就是如何使版规更简单易懂。

 

潜水这事先不提。

 

特定理由的话,如果要重启论坛月刊的话,那么就需要特定重启了,月刊可以包罗万象,每个月的大事件,每个月的评选活动什么的,以后要是想翻历史的话,就可以通过月刊来查询了,记录应分为两种,一种对外,一种对内。

[/fold]

 

[/td][/tr]

[tr=rgb(250, 250, 250)][td=123]

[/td][td=143]

[/td][td=305]

[/td][/tr]

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[/table]

 

相关工作proceeding:

SS同盟第一届传奇人物及三级精华奖励公告

工作组区版规2.0.1修订版(请务必查看)

链接到点评

 

 

[align=center]5 关于【白富美用户组】的讨论[/align]

 

待完成。

 

详情暂时请参阅以下内容:

 

小柔姬与123关于白富美用户组的讨论:

小柔姬申请 123回复 小柔姬答复

 

终焉与123关于白富美用户组的讨论:

终焉最初的建议 终焉在申请中的建议 123问题 终焉的回答

 

 

相关工作proceeding

目前整理好的部分总结。

各种规则初稿一览

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[align=center]PART ② 【萌军前线】对宠物插件讨论的记录[/align]

本部分记录:4.5日晚幕僚团关于【宠物插件】讨论中的所有重要发言。

 

[align=center]议题1:宠物精元无法减少bug的发现与解决。[/align]

BUG出现原因:

因为有两个值都关联宠物经验一个是精元积分一个是宠物本身的经验

(宠物插件)作者的意图是,论坛发帖可以获得精元,然后宠物打怪也能获得经验。所以两种方式都可以增加,这时候就要判断哪个值更新,然后同步另一个落后的值。所以永远是大的那个覆盖小的,保证两者一致。这就是单向(只增长)保证无歧义。反过来说,如果现在我们要求积分减少也能体现在更新上,就会造成单纯比大小分不清哪个更新的歧义问题

 

解决办法与其局限:

解决办法就是放弃宠物方面的经验增长(也就是打怪打人都拿不到经验),单纯以精元覆盖经验。就能保证更新值覆盖不出歧义。

但是这样的坏处是:

1 丧失了以后任何从宠物插件本身改变经验的可能性

2 由于和作者本意冲突,可能有隐患。需要进一步排查才能确保无BUG。

 

 

 

[align=center]议题2:宠物经验获得的两种机制的本质区别,以及对二者各自优劣的讨论:[/align]

SSTM论坛现有机制会让宠物插件内部加减经验变得困难,但可以从外部(勋章,回帖,际遇等等)加减经验

宠物插件原有机制:会让减经验变得困难,但内部外部都可以加经验【就是大家很快升到100级,然后就换下一只练】

 

[align=center]原有机制的弊端:[/align]1 (宠物插件)内部能获取(经验),就意味着大家不用消耗积分,我们回收积分的初衷完全失败。

【因为】如果战斗可以刷经验,那么免费升级必然代替任何“收费”升级,也就是说,大家会倾向“只”打怪来获取经验,这是玩家的劣根性。

【因此,】内部+积分对论坛没有任何好处。

2 网页游戏开发外挂是很容易。这样会引起不公平。

 

[align=center]现有机制的弊端::[/align]冒险没有经验 让大家对宠物的作用完全沦为了欣赏和收集

如果缺少了等级的培养 会缺少很大一部分兴趣的。无法让人有成就感和付出感且花费巨大,所以让大部分人都不去尝试。

 

[align=center]最终取舍:[/align]依旧沿用论坛现有机制,即放弃宠物方面的经验增长(也就是打怪打人都拿不到经验),单纯以精元覆盖经验。

 

 

 

[align=center]议题3:关于【怎样让宠物插件被大家更喜欢】主题的讨论[/align]

“大部分人的确觉得没有成就感 他们会觉得辛苦水来的节操 用来升级宠物 没有作用和感觉 因为包括论坛背景的宠物他们不熟悉也不会关注”

“问题就在这里”

“现在我们要做的,就是让宠物变得有作用,有感觉”

1 【故事部分:让宠物变得有“意义”】

 

第一,小众化的发展方向:【让别人提供宠物来丰富我们的列表。】

宠物要有论坛背景的话 首先得明白大部分人根本不在意这个 肯定会趋向小众化 或者说30%以下。

所以咱定位为小众化 而这就可以发挥大家的八卦或者中二之心 可以为自己写背景和提供图片 也可以帮别人写 这就可以展开活动。

【这个做法】的主要方向为丰富和调动会员的参与度

 

第二,与酒馆的联动。

添加论坛背景的宠物的事情 作为活动 给予奖励 可以用酒馆人物或者自己原创。

这样做下去 可以逐渐发展成组织的想法,也就是SS大陆。

各个地区的描述介绍 阵营的对立和背景 人物和背景的互动

 

第三:增加与宠物等级相关的晋级勋章。

 

 

2 【养成部分:让宠物变得更有趣】

第一:玩家本身也增加属性值,或者拟人化的宠物追加技能。

比如读书,烹饪;或者属性,比如温柔度,傲娇度;然后开发选项事件来改变这些。

还有死亡判定,饥饿度,疲劳度,活跃度,亲和度......

 

第二:组织的概念。

大家凑在一起建设组织,进行组织间的对立。这样新积分就有了意义。

 

一些被否决掉的提案:

1 宠物等级高了可不可以增加BUFF?

不可以。

2 是不是应该可以提出节操奖励?

不可以。

 

参考阅读:宠物插件发展方向记录


总结完毕。

主送 @gamegame123 @辉夜の桐 @柳葉白菀 这是整理好的三位的发言,希望能对现在和今后,关于宠物插件的工作有所贡献。

顺便酒馆二期工程建设的两个楼层 这里 还有这里,三位可以看一下酒馆二期工程能为【故事】部分做些什么。

推送@sandroaep @秋叶、未尽 咱们三个可以说是最熟悉酒馆活动的人了。怎么样,这种联动!有没有想要大干一场的欲望?

以上。静岳希望论坛是让每个人都开心的地方,所以也祝大家工作愉快,而且工作的时候也不要忘了愉快!

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