幕僚团 SS同盟活动管理委员会诚意招贤中！（第一期招募结束）

[静雄酱]

本贴禁水，回复请参考下文说明，谢谢。

[fold=宣传广告]

[align=center]SS同盟论坛活管委招募贴：[/align][align=center][attach]65061[/attach][/align]

 

Breaking News：猴山活动栏正在火热招募新版主中！！！

 

加入活动栏也就是加入了ss妹子最多的地方，猴山的后宫后花园——同盟辖区！

更可以拥有论坛名人——雪落花开的绝版同款潮牌勋章！

想见识下论坛的贤惠人妻和腹黑女王么？！想知道背锅兽那不为人知的心酸故事么？！

还在等什么！欢迎加入走进科学栏目 活动栏的管理团队！

[backcolor=rgb(255, 252, 240)]还有事务区版主招募姊妹篇哦~[/backcolor][backcolor=rgb(255, 252, 240)] [/backcolor][/fold]

 

【活管委介绍】

为在全坛贯彻落实论坛活动分级制度。论坛决心成立活动管理委员会，以团队之力监督，辅助版主组织好活动，更好的实现版区发展，满足并丰富广大会员在论坛的精神文化需求w（严肃~）

活管委由代梨站长牵头，六大分区管理员为荣誉顾问，设立2~3名常务委员（苦力版主），以及2~3名幕僚参谋（干事超版）。规模宏大，气势胸胸。活管委代表着论坛为“做好活动管理，活动推进”所必备的百折不挠的觉悟以及不惜代价的决心。

而这个组织所面临的第一个难题，就是物色到可以长期委(shuai)以(guo)重(ya)任(zha)的贤才！

 

【活管委三大职责】

• 定奖惩
  

委员会有制定，审核，监管论坛一切积分奖惩（目前根据人力及发展情况先以活动部分为主），调配论坛金库资源的权限。

• 促推进
  

委员会有促进活动推进，与活动组织者交流沟通，根据组织者需求传递活动经验的职责。

• 重积累
  

委员会需要形成高效的活动总结流程，积极整理前人活动的经验教训，积累活动经验供后人参考学习。

 

总而言之，活管委就是在论坛实现：

根据支持（论坛）的程度给予协助，根据（论坛）实际的需要提供资源的最高执行机构。

两大原则中，前者旨在确保活管委对活动的推进效率，后者则为克服论坛活动“多兴趣，缺组织”的发展瓶颈。

活管委的成立，是论坛的又一次改革尝试。责任重大，需要论坛谨慎而为。

但更需要的，是论坛拿出最大的诚意，邀请有识之士加入我们，合力迈出这重要的一步，探索出更好的发展方式！

 

那闲话不多说，下面就来具体介绍下我们招贤的诚意吧~

 

【回复说明】

1. 任何会员可在4月5日之前回复自荐或推荐适合长期担任活管委委员的会员（限中级会员及以上）。
   
2. 自荐或推荐需给出100字以上的自荐/推荐理由，理由合理即可获得100节操奖励。
   
3. 欢迎自荐者谈谈你对落实”促推进“，“重积累”两大职能的具体想法，合情合理即可获得100-300节操奖励。
   
4. 欢迎自荐者谈谈你对上述两大原则的具体理解以及相应的改进或补充之处。合情合理即可获得100-300节操奖励。
   
5. 欢迎自荐者给出具体的活动总结范例（不少于300字），根据实际价值和可读性给予每例100-300节操奖励。
   

我们会每周根据大家的回复对合适的申请者（或被推荐者）做进一步交流。确认其有足够意向和心里准备后安排面试。

[fold=委员福利]最终成为管理委员的正式成员，还将享受以下福利：

1 领主勋章及特殊用户组图标

2 超版及以上用户组权限

3 工资等同于分管，根据绩效给予额外不超过2000节操/月奖金。

4 论坛管理们对你的信任，和工作取得成果之后的成就感[/fold]

 

熟悉论坛的朋友可能会多少感觉到本次招募贴回复奖励的丰厚前所未有。

实际上，这也是论坛苦招两周而无人应聘，因会员“重兴趣而轻责任”的又一次无奈应对之举。活动管理委员会要做的，就是突破因“只顾兴趣”而产生的种种瓶颈，以高回报激励发展责任感和实际效率。从而让兴趣与责任能够两者并进，协调发展。

 

秦有商鞅变法，方能一统中国。而南门立木，即是变法之始。

论坛想要改革，也需要自本贴起，进一步表明求贤的决心，树立活管委做事的公信力。

这事儿我们都没做过，也都不保证能做好。

但我们至少会尽最大的可能去招募有才之士，大家一起用实绩把这份公信力延续下去，发展并开拓出更好的理念。

还请大家多多支持了~

[wanglei5624492]

抱歉，我错了.......我眼花了...

[yinbaisishen]

自荐:

首先会来自荐的理由还是因为喜欢这个论坛，在这里的时间不长也不短，每天都会花点时间过来看一看。对于各种活动也是非常感兴趣，例如之前的好声音就觉得特别棒（知道了潜伏着好多萌妹子）。虽然这方面的组织经验还不足，但我也愿意积极配合多多学习。吸收前人的经验，发展开创新的计划和方案，使得论坛更加活跃。

 

以上 纯手打

自荐人：Yinbaisishen

[nmdyszgmz]

自荐：

咱来SS还没到一个月，但是咱也是被这里的气氛给带动起来了。从要资源到水贴版聊写主题。从一个过客也算是彻底驻扎在SS了。作为一个大学狗咱有很多时间来上论坛。（22点-6点除外）

而且咱也是非常喜欢聊天的。活动沟通什么的也是很容易做到的。促推进么，咱现在刚来不久，但是也是看到很多版区开始组织各种活动。咱也刚在涂鸦手绘区参加了游戏w。感觉有很多人在为SS增加活力而努力。这次的职位是作为各区活动的联合总结。

活管委作为活动的辅助者。感觉也应该参与活动，而且如果想加强活动质量。最好就是亲自参加一下才能了解。办活动的基本就是希望大家能SS当成一个可以一起沟通交流的论坛。而不是一个只为求资源而存在的。虽然咱还没有穿越，但是也更是发现了其实SS很有趣，除了资源还有很多好玩的东西w。

总之，咱就像在穿越理由上写的一样，咱只要是有趣的事都想参加。特来申请此职位。最大的优势就是有时间而且爱玩w

重积累这个嘛，感觉应该参与活动组织才好。要不然作为总结感觉跟活动有些脱节的说。

[白狼小A]

 

 

首先我要说，回复这个帖子我下了很大的决心，因为怕自己文笔不好一不留神就轻则被收水费重则被爆菊花了2333

自荐：

看到这个帖子我就心潮澎湃了有木有，因为我终于看到了一个自己可以胜任的职位了，以前论坛招募版主的帖子我都看过，不过咱既没有C语言的基础，无法帮助修改论坛的BUG，日语底子又不好（全自学）无法胜任翻译工作，画画又像狗爬一样，无法担任美工……（我擦我还能干点啥）但是这个不一样啊有木有！虽然仔细看了两遍以后还没有完全明白这个是要干啥2333，但是据我理解就是帮助论坛举办更多引人入胜的活动啊，让更多的人参与到活动中来，而且要做到活动与活动，活动与会员之间承上启下的作用这样的宗旨吧。基于这样的工作内容那最需要的就是热情和对论坛的爱啊！我对论坛的爱不比任何一位版版大人差啊！爱既是正义啊！（住脑！）

说实话来论坛很久了，不过发帖很少，我并不是只想做一个安静的伸手党，我很想为论坛做点贡献啥的，但是毕竟能力有限，但是策划活动啥的，为活动出谋划策啥的木有问题啊！因为咱心中有对这论坛满满的爱啊有木有！（泥垢！）

本人自己开个小店做点小买卖，时间上和打工的同僚们差不多，具体要看我的上帝顾客们的情况了2333.不过只要组织需要我一般还是可以随叫随到的。

以上就是本人的自荐书了，写的不好还请见谅，选不上我就算是来拿节操奖励了2333，话说我加入的目的很纯洁的，什么宣传广告和委员福利的我都没有看，什么人妻女王的我都不敢兴趣，我只是怀着满满的爱为了咱们的论坛而已2333！（拖出去！）

 

 

[wtff1996]

自荐：

自从13年注册到现在了，感觉时间过得很快，经历了各种活动，不敢说有什么成绩，只是把身边不少小伙伴带坏了(笑)，本人大学狗，不敢说课业不重，总之还是能应付的来的。时间是有点，同时还是美术专业的，算是有点沾边吧。主要是对同盟，对动漫的一份热爱吧。在学校里我属于活跃气氛，稳定团结班级体的人。希望能为同盟出份力吧。

本人还在自学日语，感觉用处似乎不是很大，组织活动什么的，怎么说还好吧，总之就是那种交给我的任务一定会完成的那种人，个人认为活动是为了大家开心才存在的，还有就是和平第一 ，不管什么仇什么怨好好说总会解决的。私以为文采还不错吧。

总之有优势有缺点，主要是时间多吧。还请大大多多关照吧！

[xmawp123]

① 自荐：

 

当初来到SS同盟，只是为了资源而来的。但是，在经过一年多的接触之后，我发现我已经无法放弃对SS同盟的热爱。吐槽、抱怨、交流、版务，都是我心中美好的回忆。

 

虽然都在默默无闻地潜水，但是每天晚上打开电脑做出的第一件事，就是登录论坛。几乎每天，我都在关注最新的帖子，看着SS同盟一步一步地走向完善，我的心里也十分高兴。

 

在论坛潜水期间，许多版主都开展过一系列活动，来增强版区的活跃气氛，吸引更多的坛友关注版区。不得不说，这些活动十分有创意，而且十分有成效。版主们的确是为了论坛的利益而努力，他们的功劳是不可否认的。

 

现在，我希望成为活动管理委员会的一员，为了我依然热爱的这个论坛。虽然我缺乏经验，但我相信，只要努力，一定能够越做越好。

 

② 对落实”促推进“，“重积累”两大职能的具体想法：

 

1、关于“促推进”的具体想法：应该做到，与活动组织者进行商议后，在最短的时间内，对一个活动的开展进行有效宣传。在活动准备期间，帮助活动组织者解决力所能及的问题。在活动开展之前，做好应对意外状况发生的准备。在活动结束之后，列出活动参与者名单，并发帖表示感谢他们的参与。

 

这样，可以保证此次活动绝非仓促上阵，而是准备万全，给活动参与者带来最好的体验，能够推进其他活动的顺利开展，也能为类似活动提供借鉴的经验。

 

2、关于“重积累”的具体想法：应该做到，在每次活动结束后，做好收集经验、完成总结的工作，并将不同类型的总结分类整理。这样既能为后人开展类似活动提供经验，也能方便管理者迅速找出类似活动的总结，方便新的活动组织者查阅。

 

并且，在每次活动结束后的总结中，应该对活动的内容、形式、规模进行分析，并与活动组织者分享看法。看看是否有需要完善或者改进的地方。此外，还可以在这些原本活动的基础上加以大胆创新，也许能够获得宝贵的经验。

 

③ 对上述两大原则的具体理解以及相应的改进或补充之处：

 

前者：在活动管理委员会的能力范围之内，尽可能地帮助活动组织者解决各种问题。并且，要优先解决更具有价值和意义的、更能为论坛带来利益的优秀活动的组织者提出的问题。

 

后者：活动管理委员会可以用奖励节操的方式鼓励有兴趣且有能力的人转变为活动的组织者。吸引更多有兴趣但缺乏经验的人，将她们转变为活动的参与者。如此，便能产生一个庞大的良性循环，活跃各版区的气氛。

 

④ 具体的活动总结范例：

 

2015年1月10日，我参与了文区版主诺诺开展的“幸存者”活动。

 

内容：这是以静岳为主人公，在痛失好友诺诺后与玩家一同为了在尸潮中生存而展开了一场冒险的故事。

 

形式：该活动是以文字冒险的形式开展的生存恐怖类游戏。

 

规模：参与名额为30人，报名期间参与人数已满，但实际参与人数为19人，由于一些坛友由于自身原因无法准时参加，而且实际活动时间比预期活动时间长了很多，导致某些坛友中途被迫退出。

 

活动组织者诺诺的看法：此次活动由于人数过多，导致结算流程速度较慢，因此实际活动时间延长。

 

个人评价：剧情丰富，情节合理，通关人数与预期相比相差无几。可玩性强，技能设计十分到位，不同技能的玩家个性鲜明。玩法简洁，用选项的方式来决定众人前进的道路。但是存在不足之处，例如规模过大，可以减小规模以达到最好的效果。若想保持原本规模，则需优化结算流程的速度。

 

[泰坦艾萨克]

作为一个玩过不少dos、fc类古代游戏，GBA和PS类掌机游戏，通关PC游戏多达200多个，通关游戏总数达到500个以上的资深玩家。（不包括flash小游戏）

热爱游戏是基本的素质，也喜欢和人交流游戏相关的内容。

在国内知名游戏主题论坛游戏人的家、13号避难所担任过版主，有论坛管理经验。

 

现以一种纠结的心态写了这篇帖子，因为职务一方面是权限另一方面也是责任，一方面是喜欢丧尸和绅士的ss们以及ss同盟这个我们共同的家，一方面平时空闲时间不多，怕出力不够辜负了责任。

 

所以就把决定权交给大SS吧，托付了职务就尽力做好，没有职务也乐得轻松。

 

不论决定如何，先说说自己的想法支持一下喜欢的ss吧。

 

活动的目的是为了增加论坛人气，提高论坛质量。

目前论坛板块主要人气所占比例。

灌水吐槽60% 游戏30%（其中绅士向游戏75%一般向游戏25%） 动漫10%

从强化论坛本身优势的方向来看，把主要活动举办地点设置在“节操de广场”可以获得最大的人气收益。

 

“节操de广场”可以满足ss的社交需求，而游戏和动漫方面满足的是ss的娱乐需求，两者并不冲突，因此两者都很重要。

除了强化论坛本身人气优势，还需要吸引更多潜在人气。

ss们上论坛除了吐槽闲聊之外，寻找游戏、下载资源、玩游戏、交流攻略无疑是主要目的。

 

寻找游戏方面，只有引起了SS的兴趣，才会有接下来的下载资源、玩游戏、交流攻略的人气收益。因此游戏介绍很重要，一篇图文并茂的游戏介绍，可以大大提高SS的游戏兴趣，并获得后续的人气收益。

 

资源方面，除了保持同人游戏和相关汉化这个特色优势，杀手级的经典游戏也不能忽视，可以提高大量的话题和交流。

 

玩游戏和交流攻略方面，目前游戏攻略和介绍处于ss自发写，人气运用处于被动状态，可以举办有奖攻略活动，提高ss们玩游戏和交流攻略的热情。

 

以上所述通过活动交流、游戏的介绍和攻略，可以让ss们更加认同ss的理念，从而由别人变成同伴，让SS同盟成为SS们的家。让去别人家这个不情愿的行为变成回自己家的良好习惯，从而更好的获得人气收益。

 

举办活动有趣又有好处就行，重点是好钢要用在刀刃上，明智的把精力用到以上所说的重点上。有余力再用在次要板块上。

 

而为了可持续发展更是需要开辟新的人气板块，可以根据以后的发展目标是什么来定。

小而精致的特色论坛，优点是人气凝聚性和稳定性好，缺点是因为小而容易被外界因素影响。（如游戏产业无创新、游戏质量、政策禁止和社会倾向等影响）。

或者大而普通的综合性论坛，优点是人气发展快，不容易被外界因素影响（少了这部分人气还有另外板块的人气），缺点是需要更多资源和精力维持。

这些是需要考虑清楚再做决定的事情，然后才好决定开辟什么新的板块。

 

如上所说，把开源和节流做好，人气就会越聚越多，ss同盟就能获得更好的发展。

[770716811]

 

 

推荐环节

 

自荐

不过在招募刚开始的时候，就有看过了，那时候感觉挺好的w，不过那时候刚刚当了绘区的版主，而且在筹备新活动，上SS的时间都花在新活动上了w，于是没时间来，现在活动的测试版已经搞完了，正式版的话还在调整中，于是，时间上就有了空闲，等活动调整完了之后，应该会有更多的时间吧，于是还是想来试试的~

 

推荐人：静雄酱

 

 

促推进，重积累环节

 

嘛，大概就是字面上的意思了，其实楼上几位都写的相当好了，咱对好的观点都持双手赞成的态度~www

其实就如同 好好学习，天天向上 这句耳熟能详的话一样，所有人都听过，想必所有人也都试着去努力过，那么，事实上又有多少人真正落实了这句话呢，于是，事实上，能坚持下来的只有小部分人，so，我对这句话，提出3点理解

1 能否落实

2 如何落实

3 怎样坚持

嘛，大致的方向咱已经在招募中看到了，促推进的关键在于沟通，重积累的关键在于总结

能否落实 促推进 需要做的是及时沟通，于是需要在时间方面有一定空闲，而且要实时会去关注论坛动态

重积累 能否实时关注游戏进程，这样才能得到最准确的总结，如果有必要可以亲自参与其中也未尝不可

如何落实 促推进 活管委的作用其实是建立在组织者与参与者中间的桥梁，能否及时有效的把活动推广到全论坛这很重要

重积累 及时的整理和有效的归档，这是积累的根本也是核心

怎么坚持 于是这才是最难的吧~（大概

so 以长时间的坚持为最终目标，落实到论坛的具体改革中去，那么有多少人能长时间坚持呢？

 

于是，这涉及到了论坛对这次改革的决心，当决策者力不从心时，执行者就会是一盘散沙，so，这很重要，试想当一个执行者认真详细的完成了工作之后，向决策者汇报，但是却得不到重视，甚至都置之不理的，那么久而久之就不会再有认真去执行的人了，其实这样的情况小到可以是发帖者与回帖者的关系，也可以说版主与发帖者或是同盟助手与回帖者的关系等等，嘛，不得不说，咱论坛在这方面做的还是棒棒哒，所以咱有理由相信，此次改革会坚持下去直到成功~w

对于参与者和策划者的支持能否及时有效并且实时提供帮助，这会关系到活动的质量以及活动的影响力，所以，总而言之，促推进，重积累的最终目的是要及时并且认真的为论坛活动提供有效的帮助w

 

ps：于是，咱就强调一下坚持和认真对待的重要性吧，毕竟贵在坚持嘛~哈，其他的创新啊，总结啊，归纳以及后续处理方面，楼上讲的已经很棒了，我觉得没法说的更好，毕竟语文没学好，语言的组织能力比较差233333，同样适用于以下的发言w~

 

 

两大原则环节

 

首先咱先来分析一下大家来SS的目的，嘛，先声明一下，以下仅是个人观点，并且也从未觉得自己一定就是正确的（同样也包括上面的那些观点）

 

来泡妹子？大概是不可能的，那么大家是为什么来到ss的呢，有句话说是，物以稀为贵，同样的适用于咱论坛，相信很多小伙伴来论坛的初衷都是来找资源的吧。

 

60天的高门槛将大部分“闲杂人等”挡在了门外，留下来的人，在这段时间里，其中有一部分人慢慢融入了论坛之中，这使咱论坛的氛围远好于其他同类论坛。

 

so，当活跃人数达到一定基数的时候，开展相应的活动以此来活跃气氛和完善论坛那是不可缺少的。

 

活动的开展仰仗于宣传是否到位，奖励是否诱人以及活动的趣味性这三点

 

嘛，咱喜欢把重点点出来说

第一：活动的宣传是否到位——根据（论坛）支持程度给予协助

活管委的工作重点之一，就是帮助活动策划者成功的开展活动，并且在宣传方面进行协助，然，以论坛有益者为先（不过咱不觉得在论坛开展活动还有出发点不是为了论坛利益的23333）

 

第二：奖励是否诱人——根据（论坛）实际需要提供资源

活管委的工作重点之二，在论坛能力范围内对活动策划者给予资源方面的支持，当然首先活动的目的和活动的成果贡献要能与之相匹配。

 

第三：活动的趣味性——根据（论坛）热度予以推广

活动的举办有没有人来，这和活动的趣味性息息相关，那么如何评估所谓的“趣味性”呢？有人希望能够以简单易懂的方式获得奖励，有人希望以丰富多样的活动形式来获得游戏乐趣，也有人希望以完善的游戏规则获得良好的游戏体验，那么如何来找到其中的平衡点呢，这是需要不断的探索和实践的，相信最终能做出最适合论坛向的活动来，于是这和积累息息相关，但却又不尽相同，当发现好的活动的时候（规则完善，参与热度高，活动体验完善，活动成果好）应通过活管委在全论坛予以推广，可以通知版主们和活动爱好者，并且鼓励和支持以此为借鉴改善展开新的活动，并且要给予活动策划者以奖励。

 

于是，这需要去了解论坛活动新推行的分级制度和论坛的活动总则云云之类，总之想要做好这份工作，任重而道远，嘛~

 

 

具体活动总结

 

就做一个前几天自己策划的活动试玩版的总结吧~

[align=center][align=left]

活动地址：https://sstmlt.moe/thread-96336-1-1.html[/align]

[align=left]活动人数：8人[/align]

[align=left]活动目的：提高绘区的活跃度[/align]

[align=left]活动内容：以每日际遇形式的完成游戏[/align]

[align=left]活动成果：在活动期间内，绘区的每日回复量由平时的25左右，稳定在40左右，最高到过70以上[/align]

[align=left]活动总结：[/align]

[align=left]游戏的话，测试版本玩家的积极性不是特别高（原因是多方面的，第一，因为有几个是凑人数拉过来玩的，本身积极性就不高，而且平时比较忙，第二，好几个走的都是外国时间，时差导致游戏结算比较搞脑子，第三，测试版进行的内容非常少）总的来说，游戏测试至少还算成功，每日的结算方面，稍微麻烦。[/align][align=left]活动的反馈方面，以要求增加互动内容和增加游戏任务多样性为主。[/align]

[/align][align=center][align=left]游戏的目标人群的话，对于中级以下的会员来说比较有吸引力，高级以上的会员也不差这点节操了，因为没有在论坛做宣传，所以真正参与度不得而知，但是如果是对于游戏真正有兴趣的玩家来玩的话，应该会取得比较好的效果。[/align]

[align=left]活动策划者的个人总结：[/align]

[align=left]https://sstmlt.moe/thread-97675-1-1.html 的6L和https://sstmlt.moe/thread-96085-1-1.html 的帖子底部[/align]

[/align]（PS：其实咱对这次的活动管理委是很支持的，虽然有兴趣，不过咱还没问过文漫区的几位领导w~总之，还是希望能发表一下个人的部分理解，以表支持ww~ 于是，·······会有多少糖糖呢，咱期待ing，么么哒w）

喂 咱不是为了糖糖而来的啊喂！@gamegame123

1

 

[游戏游戏一二三]

小小⑨ 发表于 2015-3-27 20:46

① 自荐：

 

当初来到SS同盟，只是为了资源而来的。但是，在经过一年多的接触之后，我发现我已经无 ...

非常感谢你的申请。

从你的回复中能看到比较清晰的逻辑，合理的分析以及很有条理的说明。从能力基础上说已经非常满足我们的需求了。

 

现在我们唯一比较大的顾虑就是你的精力和意愿问题。

从你的会员资料上看，请问你是高中生吗？你觉得论坛的事务会不会给你高中学业压力增加很多？（毕竟新型的活动负责人事情会较多的，尤其是和版主的沟通方面）

另外一个就是活动栏作为论坛的最高行政机构之一，有很多地方需要综合考量，思路上也未必能尽如人意。如果你成功担任后，可能会在日常执行时面对很多挫折和不如意，请问你有信心坚持下来，并能够及时调整好心态吗？

 

[xmawp123]

游戏游戏123 发表于 2015-4-1 19:10

非常感谢你的申请。

从你的回复中能看到比较清晰的逻辑，合理的分析以及很有条理的说明。从能力基础上说已 ...

 

我是高二学生，论坛的事务不会给我的高中学业带来太大的压力。

 

我会尽量做到努力工作并积累经验，坚持下来不是问题。心态方面，由于我有时会有情绪化的一面，恐怕不太稳定。及时调整心态这方面也许会有很大的不足之处。

 

我只能保证尽量在最短的时间调整好心态，因为这是我的一大缺点。

[游戏游戏一二三]

小小⑨ 发表于 2015-4-1 19:17

我是高二学生，论坛的事务不会给我的高中学业带来太大的压力。

 

我会尽量做到努力工作并积累经验，坚持下来 ...

有脾气问题不大，只要最终能理性思考，以论坛为重，坚持不放弃就好。在论坛做事也是锻炼自己的过程嘛

我回头和相关人士商量一下，这周末就会安排面试。再次感谢申请~

 

[darkeyefox]

被问及意向了，当助手也有一段时间，是时候更进一步了。应聘活动管理委员会成员（注：不是背锅兽）。

接下来将参考【SS同盟活动管理委员会诚意招贤中！ 】提出的回复说明进行论述。

 

【Q.1】自荐理由。

 

[fold]

1）对比起其他申请人，我具备更多的活动策划及实施经验。虽然我到论坛的时间并不是很长，但也亲自策划过几个活动，更举办过个人活动，其中我策划过的活动有：

 

1. 新手区揭拼图识版规活动策划（定稿）
   
2. 【区域联动】新手区版图制作活动策划案
   
3. 【GAL讨论区活动策划案】GAL知识问答
   
4. 【GAL讨论区活动策划案2】游戏画师知多少
   
5. 【语音区活动策划案】SS声优团构想（雏形）
   

已完成的活动有：

 

• 新手村的麻烦EX - 版区图制作
  
  

在申请的活动有：

 

1. 【GAL讨论区活动策划案】GAL知识问答
   
2. 【GAL讨论区活动策划案2】游戏画师知多少
   

2）与其他申请人比较，我有长期坚持下去的理由。其实这点之前我在群里就已经说过的，虽然那时候是怂恿胡子当事务区版主，但这个理由也是适合我自己。

 

http://i.imgbox.com/tToTKNXI.jpg[/img]

 

兴趣。既然招贤贴中提到了需要【长期】担任活动委员会成员，我觉得作为应聘人，对论坛活动的兴趣也是不可忽视的因素，这很大程度上决定你是否能热情投入到一份工作中，并长期坚持下来的主因。由上面的实绩可以看出，兴趣就是我最大的优势，也是我比其他人更合适此职位的理由。

 

3）作为论坛人材储备力量的同盟助手，我更应该在论坛用人之际积极响应，投身论坛建设，回馈论坛。

[/fold]

【Q.2】对落实”促推进“，“重积累”两大职能的具体想法：

 

【促推进】

 

[fold]

我的理解这里主要就是强调交流。对应【论坛活动分级制度】第六，七条。之所以要招募活动管理委员会，而并非独立超版或分管，我觉得主要就是希望大家能群策群力。目前，论坛很多活动，在开始阶段都是由活动主办人孤军奋战，并且很多人虽有举办活动的意愿，但由于对论坛活动申请流程不熟悉，或因为论坛活动经验不足，或对活动是否能收到预期效果，抱有各种各样的担忧而止步不前。在有了活管委后，则可结合众人智慧，根据以往活动的经验总结，提供活动主办人同类活动案例参考，给予活动主办人建议，解答活动主办人咨询，消除主办人疑虑等等。对于优秀的活动策划案，更应该不遗余力地提供宣传甚至人力方面的支持。俗话说的好，人多力量大。一个人力量有限，只有结合众人的力量，才能更容易催生更多的优秀活动。

 

然后在活动进行期间，保持与活动主办人的沟通也是活管委的职责。对于活动中的违规现象要及时予以纠正，在活动效果不佳时要及时与活动主办人沟通商量解决办法，在活动结束时帮忙发放活动奖励等等。保证活动平稳有序地开展。

[/fold]

【重积累】

 

[fold]

顾名思义就是善于总结。积累活动的经验教训，并对活动总结进行归档整理。

 

要做到重积累，FOX有两点想法：第一，鼓励优秀活动总结报告，第二，改革活动栏板块。

 

在活动结束后，活管委应该实事求是地按照活动的成果，结合活动主办人的活动总结，根据【论坛活动分级制度】进行活动评级，并对主办人发放奖励，另外，应该鼓励优秀的活动总结报告，并对优秀的活动总结给予额外奖励。而活动总结认真与否，将会成为最终评定活动评级的一个重要参考指标。

 

关于活动的归档整理，目前【活动栏】只用于活动发布，感觉有点浪费，虽然一直在强调重积累，但管理层举办的活动，总结都在版主区，尽管目前举办活动主要以管理层为主，但是从长远来看，我也是希望民间活动也能遍地开花。然而非管理层人员最缺的是什么？前人的活动经验。若要讲求重积累，建议把活动总结放出来，让更多的人看到，让经验得到最大程度的传承。我想是不是能把活动总结直接回复到活动栏的活动发布贴里，这样一个个活动看起来更像一个个完整的案例，每个活动有活动介绍，完结的活动更有活动总结（长期活动可为阶段总结），关键是，这样一来大家都能看到活动总结，对于优秀活动可以借鉴，对于失败的活动能够引以为戒。最后就是按照【论坛活动分级制度】，对于大贡献类活动给予精华，有人品活动给予高亮，三个级别活动在活动栏中区分开来，让活动栏成为论坛活动的展览馆及档案馆。

[/fold]

【Q.3】对两大原则的具体理解以及相应的改进或补充之处。

 

【第一原则】人力资源有限，作为活动管理委员会，应该根据【论坛活动分级制度】对不同级别的活动提供不同程度的协助。

 

[fold]

越【优秀】的活动越应该得到更多的协助。那么，这里结合新出台的【论坛活动分级制度】说一下个人对优秀活动的理解吧。活动，无非就是拉拢大家一起来玩，但是怎么玩？抱着什么目的去玩，这就是【论坛活动分级制度】里【无节操向活动】和另外两类活动的根本区别。优秀活动目的应该靠拢论坛核心利益。因此个人认为活动目的可分为两个阶段：

 

第一阶段，【以人为本】，促进会员之间的互动，提升会员对版块/话题的关注程度，活跃论坛气氛。

 

第二阶段，【以坛为本】，在有了人气支撑之后，继续把活动的目的升华至论坛发展的高度，激发原创内容，帮助论坛转型。

 

好钢就要用在刀刃上，越是紧扣论坛核心利益的活动，越应该得到活动管理委员会的协助。

[/fold]

【第二原则】活动五花八门，作为活动管理委员会，应该根据【论坛活动分级制度】针对不同板块的实际情况进行活动引导。

 

[fold]

首先是大方向上，尽量鼓励活动主办人在活动策划上更上一层楼，比如对于原来是【无节操】评级的活动，应该尽量鼓励活动主办人看看是否能往论坛核心利益靠拢，对活动进行升级。对于优秀活动策划案则应提供足够的宣传力度及活动奖励。对于尚未成气候举办大型活动的板块，则以鼓励小型活动为主，尽量活跃板块气氛。

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EX.【关于活动分级的实施构想】

 

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1）活动申请人应仔细阅读【论坛活动分级制度】，对活动等级先自行预判，并把理由附于活动申请中提交至活动管理委员会进行审核。（沟通）

 

2）活动管理委员会对申请理由进行审核，若理由言之有理，则由活动委员会提供相应支持（宣传、人力）。（审理）

 

3）在活动结束后根据活动实际成果结合活动申请人的活动总结报告，再进行等级调整。（反馈）

 

4）把活动总结报告归档整理。（总结）

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【Q.4】活动总结范例

 

[fold]

新手区版图制作活动总结，因为太长了，直接给出链接吧（需要有进入大学的权限），点这里

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@gamegame123 @13von @雪落花开 @空空 @735446245 @辉夜の桐 @赤紅の涙 @苍云静岳 @静雄酱

AAAAA

 

 

[游戏游戏一二三]

岩白 oatmeal丶 发表于 2015-4-1 08:09

推荐环节

 

自荐

感谢申请.

大白给我印象最深刻的是为了涂鸦区的试水活动做了很多准备，在活动方面很有想法也能投入很多精力的实干者。（最让我惊讶的是明显没什么人气的活动也能这么拼，这份执着我个人也是十分佩服)

想进一步确认的问题大体有两个:

一是你准备如何协调好涂鸦区和活动负责人的兼职问题。我不担心你没有精力协调好两方面事情，我担心的是活动负责人难度要明显高于涂鸦区版主。有对比就容易有选择，一般人遇到这种情况都会在做段时间后舍难取易，你觉得你有什么理由可以坚持扛下活动负责人的锅呢？

第二个问题是活管委想要做好全坛BUFF，必然决定了这是一个重效能的部门。我们承认效能之外，也要兼顾人情。而大白你在涂鸦区实习期的表现以及在本帖的回复也显示出你在人情或者说交流方面，是有着一定长处的，这也是我们看重你的地方。但随之而来的问题是，如果人情（你的理念原则或者与版主们的交流）和效能（论坛的需要，轻重缓急，以及实际成果的多少）之间有了冲突甚至是严重冲突，你会打算如何处理呢？

 

[游戏游戏一二三]

darkeyefox 发表于 2015-4-2 23:26

被问及意向了，当助手也有一段时间，是时候更进一步了。应聘活动管理委员会成员（注：不是背锅兽）。

 

接下 ...

我就一个问题

面试大概是北京时间周六15点到18点区间，你的加拿大时区能hold得住么？

[770716811]

游戏游戏123 发表于 2015-4-3 01:00

感谢申请.

大白给我印象最深刻的是为了涂鸦区的试水活动做了很多准备，在活动方面很有想法也能投入很多精力 ...

 

嘛，在一定程度上，论坛的性质决定了绘区的热度

不过个人认为，绘区的热度并不局限于此，有很大的提升空间，所以咱努力ing

一个人的力量很小，我不觉得靠我一个“单兵作战”能取得什么成果（也许变态是存在的，不过不是我），大家其实都很努力，我也没觉得我很拼（不过我承认我有时候会很固执），可能是被文漫区的大大们表扬了吧？鼓励因素居多（个人理解

舍难取易这样的情况大概是不会出现的吧，作为一个男人，就没有遇到困难就退缩的道理（不怂啊）。

我是一个害羞的人（简直不要老脸了啊喂233），喜欢低调，喜欢交朋友，平时做事小心，胆子也小，而且容易被吓到w，如果可以，我希望在二次元能每天萌萌哒，不过在关键点上咱是绝对不怂的w

如果人情和效能发生冲突，我觉得会出现2种情况，第一，这不是我一个人说了算的，那么，讨论决定最终方案（顺利推锅？）

第二，决定权到了我身上，那么，我可不可以装作萌萌哒，假装什么都不知道呢（喂开玩笑的）那么，我会以效能为主，人情方面，我会去解释清楚（这应该不是很难吧）如果真的到了非常严重的地步，那么在完成效能之后，我可能会选择放弃以后的决定权，我是一个注重感情的人，留在论坛的目的只因为论坛让我觉得很有爱。

最后就是，SS是我第一个接触的论坛，对于论坛的体系结构以及论坛存在的目的和吸引人的方式方法都基本不了解（简直白的不能再白了啊喂）满打满算，玩了70天的论坛，真正开始融入论坛也就30天差不多了，于是如果能加入活管委，那么这将成为我了解论坛的一个捷径，然，大概在这条路上可能我会犯2，会逗B，但我不会自以为是，更不会觉得自己是管理之类的（很叼？）然后装B，不管是谁，愿意帮助我的，我都会虚心接受，然后在活管委，我会以学习为主，落实工作，嘛大概就这样。

ps：其实最近在三次元，有一种隐隐的不好的预感，也不知道为什么，也许将来会影响到二次元，不会像现在这样每天都有任意个小时上论坛了，不过三次元的事情谁又说的好呢~我奶奶在我小时候就给我说要顺其自然，嘛，也是，船到桥头自然直，我相信没问题的~么么哒w

 

[雪落花开]

岩白 oatmeal丶 发表于 2015-4-3 09:11

嘛，在一定程度上，论坛的性质决定了绘区的热度

不过个人认为，绘区的热度并不局限于此，有很大的提升空间 ...

{:7_503:}我觉得手绘区有提升空间这是毋庸置疑的，但是要想真的做好必然要花大工夫，参考文区静岳那一系列的改革

 

既然本子娜作为专业人士的到来已经给了绘区很好的硬件基础，那么你如果想要做好绘区工作实现更高目标，展开多种创新

 

你需要投入的时间精力我想不会少，或者说不应该少

 

是男人不能怂这话没错，面对绘区工作不怂是你的优点，

 

但是并不代表揽下一堆责任然后来一句不怂就是干这样就是对的

 

就我个人而言，建议你把新官上任的热情先集中在一处，在你还不受三次元意外风波干扰的时候施力于一点做出一番真正的成就

 

 

[770716811]

雪落花开 发表于 2015-4-3 11:12

我觉得手绘区有提升空间这是毋庸置疑的，但是要想真的做好必然要花大工夫，参考文区静岳那一系列 ...

非常感谢落雪的建议，而且，这也正是我现在正在纠结的地方，其实咱一直在想这个事情，我并不确定自己能不能做好，毕竟咱玩论坛的时间实在短，在论坛的经验方面真的是积累太少，有的也只是热心而已。

 

我并不是觉得自己能力特别强，也不是觉得揽下一堆责任，然后为了显得自己很厉害，如果两者只能选一，我会选择留在绘区，因为我喜欢绘区，而且文漫区的人都特别好，所以我才不愿意离开绘区，才希望可以兼职绘区的工作。

 

其实我在绘区策划活动的时候，也有过不少问题，在策划方案里，有很多的待定项目，有人力上的，有执行上的，有奖励上的，因为这些东西好多我都拿捏不准，大大拖慢了活动的策划进度。

 

活管委要切实解决的大概就是此类问题吧，能够确定一些项目上能不能给予支持，另外或许再给一些建议，于是只能按照给予的方案完成活动，试想，要是我本身就能参与在其中，了解论坛支持的度和原则，我就能灵活运用，快速解决很多问题，还能灵活进行内容的添加和删减，更好的完成活动的方案，既然这有利于文漫区，那么我就有理由去努力一番。

 

有一个设计师要设计一辆汽车，但是这个设计师却并不会开车，尽管请教了很多老司机，并且老司机们也热心的出谋划策，设计师花了大量心思和时间，最终完成了设计，但是结果却是，依然对汽车的驾驶造成了影响。尽管这个比喻并不贴切，不过，试想如果活管委的成员本身并没有过活动设计的经验，哪怕看的再多，也无法体会到活动策划时所遇到的困难和细节性的思考，那么给予的建议和支持性的东西或许并不能最切实的解决策划所需。

 

最后就是咱在文漫区的临时群里有提过这个事情。

[attach]67785[/attach]

 

[游戏游戏一二三]

岩白 oatmeal丶 发表于 2015-4-3 09:11

嘛，在一定程度上，论坛的性质决定了绘区的热度

不过个人认为，绘区的热度并不局限于此，有很大的提升空间 ...

好的，能够有以学习为主，不轻易退缩的心态，就基本有共事基础了。也希望你说到做到，是个有信用的汉子。

活管委的目的也是为了维持论坛的有爱氛围。但想要环境有爱，有些时候有些地方就不能单凭“主观有爱"，随性做事。正是由于活管委帮助谋划论坛的明天，想要让明天依然有爱，就要从今天起，抛开空谈，脚踏实地，提高效能，确实通过不断的实绩积累真正实现目标。

另一方面，我们需要的也是不轻易甩锅之人。不轻易甩锅，一方面取决于个人意愿，另一方面更重要的，也取决于思考问题的清晰度和深度。初生牛犊虽然可以不怕虎，但真正更能做到言行一致，言而有信的，还是得靠个人对未来困难的预判与应对程度。看清楚现状，想好对策，真正遇到难题才更好遇变不慌。在这一点上，你前面的回答还是让我略觉担忧。希望在面试后接下来三周的考察期中，你能再好好思考下这个问题，确认自己和活管委彼此合适。你考虑清楚后的答复也更容易让我们信服。

最后面试时间是周六3点开始，没问题吧?

 

 

 

[雪落花开]

岩白 oatmeal丶 发表于 2015-4-3 13:29

非常感谢落雪的建议，而且，这也正是我现在正在纠结的地方，其实咱一直在想这个事情，我并不确定自己能不能 ...

{:7_503:}来面试的都策划过活动这点你放心，这点大家都考虑着看在眼里

 

如果需要了解原则，学习之后会整理出来的要点更为节省时间

 

毕竟活管委的一项使命就是为了活动举办者提供经验，节省举办者自身时间精力以便更好开展工作

 

而不是说在成果出来之前你费心费力的负责总结就能理解到什么超出成果的部分

 

我知道文漫鼓励你来参与，不过我的观点依旧

 

热爱绘区和在这里帮忙不存在必然联系，而且会占用你的精力，谨慎考虑

[770716811]

游戏游戏123 发表于 2015-4-3 13:32

好的，能够有以学习为主，不轻易退缩的心态，就基本有共事基础了。也希望你说到做到，是个有信用的汉子。

...

好的，果然还是要下定决心才行啊

那么，是时候把游戏时间贡献出来了，我会努力的

[游戏游戏一二三]

恭喜 @xmawp123 @770716811 @darkeyefox 三位进入面试环节~

面试时间为北京时间本周六下午15：00-17:00，请大家尽量准时出席~

 

具体面试内容为：

【破冰】

（1）申请人自我介绍

（2）评价一下其他两位申请人申请内容的优缺点，并提出自己的改善意见

【论坛需求】

（1）关于申请问题的标答解说，其中包括

三大职责（我们要做什么事）

两大原则（我们要怎么做事）

核心思路（效能优先，兼顾人情）

活管委工作是兴趣（组织活动）的补充完善，因此要注意和兴趣本身有所区别。

（2）活管委工作的注意事项（共计4点，暂时保密）

【申请人意见】

（1）结合【论坛需求】，说说自己的想法。（包括疑问或者各种意见）

（2）结合自身优势，谈谈自己适合做的工作。

【考察期相关】

制定三周考察期行动方案

（1）修改现有活动流程：https://sstmlt.moe/thread-62277-1-1.html 以适应现有活管委需要，同时确保分锅合理可持续

（2）以周年庆作为实践内容，落实分级制度，改进上述流程。

（3）活动栏版区改动，促进经验传递

考察期结束后，根据行动方案完成质量，论坛与申请人双方彼此确认最终意向。

 

 

大体就是这几件事儿了，为了提高面试效率，促进交流。

请申请人尽量做好语音交流的准备，同时加我QQ好友（见站内信），方便到时讨论组联系。谢谢~